【用戶】Nie Nie Shi
【年級】國二上
【評論內容】十四項管理原則(principles of management)專業分工:工作專業化可提升專業能力、生產力並便利訓練。指揮統一原則:一個部屬只能接受一個上級長官之命令。層級鎖鍊原則:組織由上而下應有明確不模糊的權力層級及可準確傳達的溝通管道。權力集中原則:管理組織是由上而下，最高領導者掌握最大管控組織權力。權責相當原則:組織內每個成員的權力職責須和權力相符。紀律嚴明：組織內所有人必須遵守組織規定。目標一致。組織至上：個人必須以組織的利益為主。酬勞合理。行事有秩：作業程序按照步驟執行。公平公正：上級主管對於員工應展現公平。積極進取：積極的行事態度可提升組織效率。人事安定：若人員流動率太高，則會造成效率低落，應使組織人事穩定。團隊精神：能促進員工向心力。