問題詳情

32.一般而言欲改造組織文化,那一部份是最深層同時也是最難改變之處?
(A) 組織機關名稱
(B) 典禮儀式
(C) 信念價值
(D) 機械器物

參考答案

答案:C
難度:非常簡單0.965339
統計:A(4),B(15),C(1866),D(4),E(1)

用户評論

Berry Chan】評論

組織文化因具有多元的特性,因此,要瞭解組織文化的確切內涵並不容易。但若依其內涵從不同層次來分析它,實不失為一有效途徑,許多學者在探討文化內涵時也多將其分成幾個層次(Hoy&Miskel,1987;Schein,1985)。而其中又以Schein的論點最能涵蓋各學者的見解,Schein(1985)提出組織文化構成要素包括人造品與創造物、價值、基本假設,而且以階層的型態呈現,最上層的是人造品與創造物、中間層的是組織的價值、最下層的是組織的基本假設

jck700207】評論

江山易改,"本信"難移~