【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】賽蒙（H. Simon）認為就一個行政組織而言，決策活動包括三項活動，其中擬定與評估各種解決問題的可行方案（alternatives）的過程，稱為：(A)情報活動(B)分析活動(C)設計活動(D)抉擇活動~解析 : 賽蒙（Simon）提出「決策之三大活動」:賽蒙（Simon）認為，就一個「行政組織」而言，「決策活動」包括下列三項活動 :一、「情報」活動 : 即「觀察」與「探究」各方面的「情況」。二、「設計」活動 : 「擬定」同時並「評估各種解決問題」的「可能方案」以及「方案中」的「各種細節」。三、「抉擇」活動 : 最後「選擇一種」予以「實施」[ 賽蒙（Simon）認為，耗在「抉擇活動」方面的「時間最少」。
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【評論內容】~精修 : 賽蒙（Simon）提出「決策之三大活動」:賽蒙（Simon）認為，就一個「行政組織」而言，「決策活動」包括下列三項活動 :一、「情報活動」( intellegence activity ) : 即「觀察」與「探究」文化、社會、政治、經濟、技術各方面的「情況」，這樣在對「整體的情況」有「深入」的「瞭解」之後，制定的政策將比較適合。就如同一家電子公司要擴大投資，就先要對所有「情報」加以「瞭解」。二、「設計活動」( design activity ) : 基於「情報活動」的「結果」，再進一步深入研究問題，「擬定」同時並「評估各種解決問題」的「可能方案」( alternative )以及「方案中」的「各種細節」。三、「抉擇活動」( choice activity ) : 乃基於「設計活動」所提出並經研判後的各種可能解決方案，最後「選擇一種」予以「實施」。同時賽蒙（Simon）認為 : 就全部「決策活動」而言，則耗在「抉擇活動」方面的「時間最少」。