問題詳情

27. 領導可謂在管理過程中,發揮影響力的過程,根據 French 與 Raven 的見解,下列何者並非領導者所具備之五種影響權力?
(A) 獎賞權(reward power)
(B) 強制權(coercive power)
(C) 專家權(expert power)
(D) 關聯權(connection power)

參考答案

答案:D
難度:適中0.697345
統計:A(25),B(69),C(22),D(394),E(0)

用户評論

【用戶】帽帽-107新北上岸

【年級】大四上

【評論內容】韋伯Weber 權威 穿金髮傳統權威 精神感召 法理權威穿 傳統權威金 精神感召髮 法理權威French與Raven 五種權力 法治參加獎法職權 強制權 參照權 專家權 獎賞權法 法職權治 強制權參 參照權加 專家權獎 獎賞權 謝文全 權力 法治參加搶情關法職權 強制權 參照權 專家權 獎賞權 情感權 關係權法 法職權治 強制權參 參照權加 專家權搶 獎賞權情 情感權關 關係權

【用戶】fly2991

【年級】幼稚園下

【評論內容】口訣:法制參加(家)獎

【用戶】Lyla

【年級】大一上

【評論內容】French與Raven提出五種社會權力的基礎,常為學者所引用。該五種權力分別為:(謝文全,民77;Yukl,1989) 法職權:以社會及法定的系統所賦予的權力影響他人。獎賞權:以獎賞的權力影響他人。強制權:以威脅懲罰而影響他人。專家權:以專門知識影響他人。參照權:以其人格而受他人的認同與讚賞。