【用戶】Wi

【年級】小一下

【評論內容】杜拉克（Peter Drucker）提出的目標管理的準備與步驟是一個管理和計劃的方法，可以幫助組織確定和實現其目標。在這個框架下，讓我們詳細看看每個選項：(A) 向工作人員解釋經營理念：這是目標管理的一部分，因為有效的目標管理需要組織中的所有人都了解組織的經營理念和目標。因此，這符合杜拉克的方法。(B) 提出行動規劃的書面說明：制定明確的行動計劃和書面說明是目標管理的一部分，以確保組織中的每個人都明白他們應該做什麼來實現目標。(C) 由員工設定長短程目標：杜拉克的目標管理方法強調讓員工參與制定目標，並讓他們參與設定長期和短期目標，以確保他們有參與感並更有動力實現這些目標。(D) 聘請管理專家設定獎懲辦法：這個選項似乎不符合杜拉克的目標管理方法。杜拉克的方法強調讓組織內部的參與者參與目標設定和管理過程，而不是完全依賴外部的管理專家。設定獎懲辦法通常是內部管理的一部分，而不是目標設定的一部分。因此，答案 (D) 不符合杜拉克提出的目標管理的準備與步驟。目標管理的關鍵是讓內部參與者參與並負責目標的設定和實現。

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【評論內容】杜拉克（Peter Drucker）提出的目標管理的準備與步驟是一個管理和計劃的方法，可以幫助組織確定和實現其目標。在這個框架下，讓我們詳細看看每個選項：(A) 向工作人員解釋經營理念：這是目標管理的一部分，因為有效的目標管理需要組織中的所有人都了解組織的經營理念和目標。因此，這符合杜拉克的方法。(B) 提出行動規劃的書面說明：制定明確的行動計劃和書面說明是目標管理的一部分，以確保組織中的每個人都明白他們應該做什麼來實現目標。(C) 由員工設定長短程目標：杜拉克的目標管理方法強調讓員工參與制定目標，並讓他們參與設定長期和短期目標，以確保他們有參與感並更有動力實現這些目標。(D) 聘請管理專家設定獎懲辦法：這個選項似乎不符合杜拉克的目標管理方法。杜拉克的方法強調讓組織內部的參與者參與目標設定和管理過程，而不是完全依賴外部的管理專家。設定獎懲辦法通常是內部管理的一部分，而不是目標設定的一部分。因此，答案 (D) 不符合杜拉克提出的目標管理的準備與步驟。目標管理的關鍵是讓內部參與者參與並負責目標的設定和實現。