【中尉黃】評論
這考太細了吧@@組織再造的概念(之前念管理學學到的 純粹自己的見解)打破原有的組織規模然後再進行組織重組屬於管理面的改變以某漫畫的觀念來解釋就是解構-分解-再構築
【周煜翔】評論
陳嘉揚 上冊 P.565
【台中一定上】評論
組織再造的方式：作業流程再造：透過「作業程序增減」來進行。ex:單一窗口管理結構再造：透過「管理機制的調整」，包括 行政層級(層級減少成為扁平組織) 與 管理權責(各級人員專業化形成分權體制) 的再造。 組織型態再造：常見方式 - 組織規模的適當化：將組織規模合理縮減. ex:業務外包組織分裂與組整組織的網路形態化：ex:亞卓市學校 經營理念再造：ex:全面品質管理、教育公辦民營