【Jst Lai】評論
Greiner 主張組織成長過程中面臨5個階段階段成長的動力成長的危機1創造力 ( 創始期 )領導 ( 組織成員漸多、業務複雜,面臨管理組織的挑戰)2命令 ( 找人經營 )自主 ( 集權式領導、決策反應慢、員工參與不足 )3授權 (控制權下放)控制 ( 各單位不協調)4協調 ( 過分極權、分權皆不利)硬化 ( 正式化流程呆板、冗長)5合作 ( 成熟期 ) ...
【Peter Hao】評論
最後一個危機應該是叫 "不明危機"
【a619103】評論
(A)由D.McGregor提出 Greiner(B)組織的成長共經歷四個階段演進 五個(C)發生在第四階段(協調)之前的危機是控制危機 (D)第五個階段(合作)會導致衝突危機。 不明危機
【蒙布朗】評論
分享危機的小口訣:領、自、制、硬、明(靈芝治英明)
【Amber】評論
分享危機的小口訣:領、自、制、硬、★(...