【Xue Mian Ke】評論

學者聖吉（Peter Senge）提出建立「學習型組織」的五項修練：一、系統思考二、自持自勵超越自我三、改善心智模式四、建立共享遠景五、團隊學習

【晴】評論

自我實現跟超越自我不是一樣嗎?就像建立共享遠景與共通遠景是一樣的~

【小兔】評論

自持自勵超越自我

【定心】評論

聖吉（Peter Senge）的五項修練(對話)1.系統思考：修練主軸，見樹又見林2.心智學習：反思、探詢3.自我超越：(1)建立個人願景(2)保持創造性張力(3)看清結構性衝突(4)誠實的面對真相(5)運用潛意識來處理複雜的問題4.團隊學習(一)學習基本單位乃是團隊非個人(1)學習如何萃取高於個人智力的團隊智力(2)需要既有創新性而又協調一致的行動(3)不可忽略團隊成員在其他團隊中所扮演的角色與影響(4)必須精於運用「對話」與「討論」(二)布蘭查(Blanchard)認為高績效團必須具有PERFORM的七項特質(1)Purposeand Values：對組織目標與價值有共識(2)Empowerment：授能(3)Relationshipsand Communication：良好的工作關係與溝通(4)Flexibility：彈性(5)Optimal...