【用戶】MuMu Chen
【年級】國三上
【評論內容】公部門策略規劃成功的因素：(1)較大的規模(資源、人才組何復雜)(2)健全的財務(有閒置資源可提供規劃)(3)組織領導者的任期(新官上任時)(4)私人企業有密切往來(易受其影響而採用)(5)直接提供服務給民眾(須明確界定服務對象及利害關係人)(6)鄰近機關採用策略規劃的經驗(有參考及仿效對象較易實施)
【用戶】f1596357
【年級】高一上
【評論內容】題目都指定了"政府機關組織"的策略規劃，所以不需要堅持什麼組織最容易實施策略規劃。而如果一個小單位小組織屬於政府機關，除非是獨立機關，不然不會有獨立管理、計畫與作業的條件，到這時候，人多的話，能出現的各種專長的人也多，如果一個組織一個單位只有小貓兩三隻，連工作分配的人都不夠用，還談什麼策略規劃？
【用戶】高考Nana
【年級】高二上
【評論內容】我也覺得這題目好怪⋯如果領導者的任期是策略管理的考量因素，那任期短的情況下仍為策略規劃的決定因素的話，不就與它具有「前瞻性、長期性」的特性相違背了嗎？（只好看完答案後再自圓其說，解釋成⋯策略決定是領導者在做的！所以跟他的任期當然息息相關囉⋯），希望能得高手指點