問題詳情

1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?
(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias)
(B)代表事件偏差(Representation Bias)
(C)自我中心偏差(Self-serving Bias)
(D)自我鞏固偏差(Confirmation Bias)

參考答案

答案:D
難度:非常困難0.176
書單:沒有書單,新增

用户評論

【用戶】壽桃

【年級】大四下

【評論內容】過度自信偏差:指由於受到諸如信念、情緒、偏見和感覺等主觀心理因索的影響,人們常常過度相信自己的判斷能力,高估自己成功的概率代表事件偏差:以一事件與另一 事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但 實際上兩事.....看完整詳解

【用戶】Alice

【年級】高一上

【評論內容】過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【用戶】小男君

【年級】高三下

【評論內容】過度自信偏差:= 控制假象[系統性偏誤]高估自己的掌控能力與成功的概率,因而誤判情勢。代表事件偏差:=樣本代表性錯誤[系統性偏誤]以一事件與另一事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但實際上兩事件可能存在很大的差異。自我中心偏差:=自利偏差[歸因理論]將自己的成功歸因於自己的人格特質(內在),而將自己的失敗歸因於環境影響(外在)。自我鞏固偏差:=佐證偏差= 自我肯定陷阱[直覺偏誤]決策者會刻意找出與自己過去選擇吻合或者符合自己價值觀的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。

【用戶】小男君

【年級】高三下

【評論內容】過度自信偏差:= 控制假象[系統性偏誤]高估自己的掌控能力與成功的概率,因而誤判情勢。代表事件偏差:=樣本代表性錯誤[系統性偏誤]以一事件與另一事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但實際上兩事件可能存在很大的差異。自我中心偏差:=自利偏差[歸因理論]將自己的成功歸因於自己的人格特質(內在),而將自己的失敗歸因於環境影響(外在)。自我鞏固偏差:=佐證偏差= 自我肯定陷阱[直覺偏誤]決策者會刻意找出與自己過去選擇吻合或者符合自己價值觀的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。

【用戶】Alice

【年級】高一上

【評論內容】過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【用戶】Alice

【年級】高一上

【評論內容】過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【用戶】小男君

【年級】高三下

【評論內容】過度自信偏差:= 控制假象[系統性偏誤]高估自己的掌控能力與成功的概率,因而誤判情勢。代表事件偏差:=樣本代表性錯誤[系統性偏誤]以一事件與另一事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但實際上兩事件可能存在很大的差異。自我中心偏差:=自利偏差[歸因理論]將自己的成功歸因於自己的人格特質(內在),而將自己的失敗歸因於環境影響(外在)。自我鞏固偏差:=佐證偏差= 自我肯定陷阱[直覺偏誤]決策者會刻意找出與自己過去選擇吻合或者符合自己價值觀的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。

【用戶】壽桃

【年級】大四下

【評論內容】過度自信偏差:指由於受到諸如信念、情緒、偏見和感覺等主觀心理因索的影響,人們常常過度相信自己的判斷能力,高估自己成功的概率代表事件偏差:以一事件與另一 事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但 實際上兩事.....看完整詳解

【用戶】Alice

【年級】高一上

【評論內容】過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【用戶】小男君

【年級】高三下

【評論內容】過度自信偏差:= 控制假象[系統性偏誤]高估自己的掌控能力與成功的概率,因而誤判情勢。代表事件偏差:=樣本代表性錯誤[系統性偏誤]以一事件與另一事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但實際上兩事件可能存在很大的差異。自我中心偏差:=自利偏差[歸因理論]將自己的成功歸因於自己的人格特質(內在),而將自己的失敗歸因於環境影響(外在)。自我鞏固偏差:=佐證偏差= 自我肯定陷阱[直覺偏誤]決策者會刻意找出與自己過去選擇吻合或者符合自己價值觀的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。

【用戶】小男君

【年級】高三下

【評論內容】過度自信偏差:= 控制假象[系統性偏誤]高估自己的掌控能力與成功的概率,因而誤判情勢。代表事件偏差:=樣本代表性錯誤[系統性偏誤]以一事件與另一事件相似的程度,來評斷該事件應有的處理方式,但實際上兩事件可能存在很大的差異。自我中心偏差:=自利偏差[歸因理論]將自己的成功歸因於自己的人格特質(內在),而將自己的失敗歸因於環境影響(外在)。自我鞏固偏差:=佐證偏差= 自我肯定陷阱[直覺偏誤]決策者會刻意找出與自己過去選擇吻合或者符合自己價值觀的資訊,而對挑戰其觀點的資訊忽略或排斥。

【用戶】Alice

【年級】高一上

【評論內容】過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境