【評論主題】14 倘公權力行為課予人民義務者,依客觀情勢並參酌義務人之特殊處境,在事實上或法律上無法期待人民遵守時,該行政法上義務即應免除或減輕之。可能屬下列何種法律原則之內涵?(A)公益原則 (B)行政效能原則

【評論內容】期待可能原則:指國家行為(包括立法及行政行為)對人民有所規制,都有一項前提,即有期待可能。 故法規課予人民義務者, 依客觀情勢並.....看完整詳解

【評論主題】88888888

【評論內容】第 125 條:民法 消滅時效 請求權,因十五年間不行使而消滅。但法律所定期間較短者,依其規定。 第 131 條:行政程序法 公法上之.....看完整詳解

【評論主題】33領導者以前瞻性的願景,並建立人員對於組織目標的共識,屬於何種領導模式?(A)轉換型領導 (B)交易型領導 (C)家長式領導(D)民主式領導

【評論內容】轉換型領導:領導者讓部屬以組織的利益為重,讓員工針對領導者的觀點進行批判,建立人員對組織目標的共識與承諾,並激勵員工,超越自我。 1.組織利益為重 2.協助部屬以新觀點看到既有的問題 3.針對領導者既有的觀點批判 4.提升部屬的能力及責任感 5.跟部屬共同分享願景 家長式領導:一種表現在人格中的、包含強烈的紀律性和權威、包含父.....看完整詳解

【評論主題】48下列何者為「程式化決策」的合適敘述?(A)重複性且能透過機械化的程序加以解決 (B)已知先前累積的投資已浪費,無法解決問題,仍執意執行且投入更多資源 (C)管理者追求滿意的解決方案 (D)在選擇行

【評論內容】(A) 重複性且能透過機械化的程序加以解決 (程式化決策) (B) 已知先前累積的投資已浪費,無法解決問題,仍執意執行且投入更多資源     (承諾升高) (C) 管理者追求滿意的解決方案 (有限理性) (D) 在選擇行動方案時,依過去使用過的方案做.....看完整詳解

【評論主題】15下列那一個國家目前是歐盟會員國?(A)英國 (B)芬蘭(C)烏克蘭 (D)土耳其

【評論內容】歐盟國家:奧地利、比利時、保加利亞、克羅地亞、塞浦路斯、捷克、丹麥、愛沙尼亞、芬蘭、法國、德國、希臘、匈牙利、愛.....看完整詳解

【評論主題】1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias) (B)代表事件偏差(Representation Bi

【評論內容】

過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【評論主題】27.促進變革的外部驅動力不包括下列何者?(A)技術革新 (B)經濟環境改變(C)員工績效評估方式改變 (D)顧客需求改變

【評論內容】

組織變革的原因

1.外部因素:新法規、經濟環境改變、顧客需求改變、技術革新。

2.內部因素:新的組織策略、勞動結構改變、新設備、員工態度改變。

【評論主題】19. 下列何者非屬David Aaker提出的品牌權益模式構成層面?(A)品牌知名度 (B)品牌忠誠度 (C)品牌聯想度 (D)品牌辨識度

【評論內容】David Aaker 品牌權益模式

1.品牌忠誠度(Brand Loyalty):指消費者對某品牌的偏好性。此為品牌資產的核心。

2.品牌熟悉、知名度(Brand Awareness):指消費者對一個品牌的記憶程度。

3.品牌認知(Perceived Brand Quality) :指消費者對品牌品質上的整體印象。

4.品牌聯想度、相關性(Brand Association):指消費者透過品牌而產生的聯想。

5.其他品牌專有資產:如專利、商標等。

【評論主題】88888888

【評論內容】

事實行為:指不以表現內心意思為必要,而是因事實上的動作而發生一定法律效果的行為。1.無主物之先占、2.遺失物拾得、3.埋藏物發現、4.加工、5.無因管理、6.侵權行為。

法律行為:是以行為人之意思表示為要素,並以發生私法上法律效果為目的,進而向外表達的一種行為。例如:買賣、租賃、贈與等行為。1.所有物之拋棄、2.商品買賣、3.土地所有權移轉、4.應徵求職、5.租賃房屋、6.結婚

【評論主題】88888888

【評論內容】

https://taiwanpowerexamlu.blogspot.com/2022/10/2022a.html

【評論主題】33. 下列何者為從物?(A)土地上興建之未辦保存登記建物 (B)甫出生脫離母體的小牛(C)房屋內設置之昇降電梯 (D)田裡長出的高麗菜

【評論內容】(A)土地上興建之未辦保存登記建物,為不動產之主物。 (B)甫出生脫離母體的小牛,為天然孳息。 (C)房屋為主物,屋內設置之升降電梯為從物。 (D)田里長出的高麗菜,為不動產之部分。   第 66 條 稱不動產者,謂土地及其定著物。 不動產之出產物,尚未分離者,為該不動產之部分。 第 68 條 非主物之成分,常助主物之效用,而同屬於一人者,為從物。但交易上有特別習慣者,依其習慣。 主物之處分,及於從物。 第.....看完整詳解

【評論主題】34. 民法上關於消滅時效中斷之規定,下列何者有誤?(A)時效因承認而中斷 (B)時效因兩造合意停止強制執行而視為不中斷(C)時效因告知訴訟而中斷 (D)時效因撤回調解聲請而視為不中斷

【評論內容】1.消滅時效之中斷意義:   消滅時效進行中而於期間內有中斷事由之發生,則已進行之期間全歸無效,此即消滅時效之中斷。2.中斷事由:消滅時效,因下列事由而中斷(民法第129條): (1)請求:但若於請求後六個月內不起訴,視為不中斷(民法第130條)。 (2)承認:此係指受時效利益的當事人(即義務人)對權利人認許與絕對性,並無視為不中斷的情形。其權利之意思表示。消滅時效因承認而中斷,其效力具有確定性。 (3)起訴:但若撤回其訴,或因不合法而受駁回之裁判,其裁判確定,視為不中斷(民法第131條)。下列事項,與起訴有同一效力: A.依督促程序,聲請發支付命令:但若撤回聲請,或受駁回之裁判,或支付命令失其效力時,視為不中斷(民法第132條)。 B. 聲請調解或提付仲裁:但若調解之聲請經撤回、被駁回、調解不成立或仲裁之請求經撤回、仲裁不能達成判斷時,視為不中斷(民法第133條)。 C. 申報和解債權或破產債權:但若債權人撤回其申報時,視為不中斷(民法第134條)。D.....看完整詳解

【評論主題】40. 下列何者非屬行政處分絕對無效的情形?(A)不能由書面處分中得知處分機關(B)須經申請始得作成之行政處分,當事人事後始提出申請(C)作成處分之機關未經授權而違背法規有關專屬管轄之規定(D)應以證

【評論內容】行政程序法:第 111 條行政處分有下列各款情形之一者,無效︰ 一、不能由書面處分中得知處分機關者。 二、應以證書方式作成而未給予證書者。 三、內容對任何人均屬不能實現者。 四、所要求或許可之行為構成犯罪者。 五、內容違背公共秩序、善良風俗者。 六、未經授權而違背法規有關專屬管轄之規定或缺乏事務權限者。 七、其他具有重大明顯之瑕疵者。 行政程序法.....看完整詳解

【評論主題】31. 下列法律行為,何者一定要以書面為之?① 離婚② 僱傭契約③ 借貸契約④ 不動產所有權之移轉(A)① ②(B) ②③ (C)③④ (D)①④

【評論內容】要物契約:契約於意思表示外,尚需其他現實成分(尤其是物之交付)始能成立的。ex:使用借貸、消費借貸、寄託契.....看完整詳解

【評論主題】45. 下列何者非屬民法上之事實行為?(A)無主物的先占 (B)所有物的拋棄 (C)埋藏物的發現 (D)遺失物的拾得

【評論內容】

事實行為:指不以表現內心意★★★★,...

【評論主題】39. 道路上的雙黃實線,其性質為何?(A)行政指導 (B)法規命令 (C)一般處分 (D)行政規則

【評論內容】

一般處分之類型

A.★★★★★★★:

(☆)...

【評論主題】44. 釋字第791號解釋,宣告刑法第239條通姦罪違憲,是因其違反下列何項原則?(A)信賴保護原則 (B)法律優位原則 (C)法律保留原則 (D)比例原則

【評論內容】刑法第239條規定:「有配偶而與人通姦者,處1年以下有期徒刑。其相姦者亦同。」對憲法第22條所保障性自主權之.....看完整詳解

【評論主題】33. 下列何者為從物? (A)土地上興建之未辦保存登記建物 (B)甫出生脫離母體的小牛 (C)房屋內設置之昇降電梯 (D)田裡長出的高麗菜 (E)一律送分

【評論內容】從物為不屬於主物的成分、與主物同屬一人所有及可協助主物的效用的物,主物與從物的劃分如交易上有特別習慣者,則依習慣為優先考量;從物的處分效果及所有權歸屬與主物相同。如汽車的備胎、燈的燈罩、腳踏車的鈴鐺、小船的槳、電視的遙控器等皆屬之。

【評論主題】26. 民國107年12月7日法院組織法修正施行後有關判例之效力,下列敘述何者有誤?(A)前開修法後,判例制度可謂已經成為歷史,不再具有法源地位(B)修正施行前依法選編之判例,若無裁判全文可資查考者,

【評論內容】(D) 最高法院各庭對於相同事實之法律爭議,與未經停止適用之判例所示法律見解歧異時,應提起憲法訴訟。以判例基礎事實之「先前裁判本身」為準,以歧異提案程序處理。-------------------------------------------------------------------大法庭新制施行後,已選編的判例效力如何? 修正前法院組織法第57條、行政法院組織法第16條關於選編判例之規定刪除後,先前已經依法選編之判例,仍應予以明確定位,最高法院、最高行政法院於107年12月7日上開法律(B)【修正施行前依法選編之判例,若無該判例之裁判全文可資查考者,既無裁判所依憑之事實可供參佐,只有「裁判要旨」,已經背離司法.....看完整詳解

【評論主題】41關於「專案管理」的描述,下列何者不合適?(A)著重時程績效、成本績效與品質績效 (B)在既定的系統、組織、程序及資源下運作 (C)面對變動性的環境與需求必須快速的反應 (D)透過一連串相關的任務及

【評論內容】

專案管理:專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作。將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務。專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作,按時實現專案要求。藉助專案管理工具,您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節,分享回饋和進度,並且最終實現更高效的協作。專案管理工具:1.協調跨職能工作2.將專案計劃、詳細資料、檔案和回饋集中起來3.與所有專案關係人分享狀態更新4.改善團隊協作https://asana.com/zh-tw/resources/benefits-project-management

【評論主題】50下列何者是公司的總體策略?(A)低成本策略(B)差異化策略(C)集中策略 (D)多角化策略

【評論內容】波特【競爭策略】:成本策略、差異化策略、集中策略。總體層次策略 總體成長策略:組織試圖增加營運層次、員工人數、組織規模、經營範圍 1.密集式成長:市場滲透、產品開發、市場開發。 2.多角式成長:相關多角化、非相關多角化。 3.整合式成長:垂直、水平整合。 4.Ansoff「產品-市場擴張矩陣」:(密集式成長+多角化成長) (1)市場滲透策略:現有產品、現有市場 促銷、強力推銷,深耕市場,提高市場佔有率、顧客使用產品的機率 ex:買一送一。 (2)產品開發策略:.....看完整詳解

【評論主題】36下列何者不是「即時(Just In Time)生產管理」的特性?(A)減少浪費(B)大量製造以降低成本,提高生產力 (C)零庫存(D)看板系統

【評論內容】(B) 大量製造以降低成本,提高生產力。(X)改成小.....看完整詳解

【評論主題】34請問以下關於「領導」與「管理」的敘述何項錯誤?(A)領導為管理的重要功能(B)好的管理者做對的事並用對的方法做事 (C)領導者主要使用職權來影響部屬 (D)管理者不一定是好的領導者

【評論內容】(C) 領導者主要使用職權來影響部屬。激勵與鼓舞士氣領導:只影響他人或團體達成領導者要求目標的一種人際關係互動程序。Robbins & Coulter認為領導是影響團隊朝目標邁進的過程。 管理者與領導者比較如下   管理者 領導者 領域 帶行(著重建立規則、協調整合、控制監督) 帶心(發展願景、建立.....看完整詳解

【評論主題】10「A 公司在開發新產品時需要研發部、生產部與業務部一起開會。」請問 A 公司之組織架構為下列何者?(A)程序別組織架構 (B)客戶式組織架構 (C)地域別組織架構(D)功能別組織架構

【評論內容】

程序別部門劃分(Process Departmentalization):按產品或顧客的流向來劃分工作。「功能別結構」(Functional Structure)將任務依生產、銷售等功能劃分部門,以具有相似技能、專業,或運用相同資源為分群基礎的一種組織設計方式。 主要的優點在於促進專精化與效率,同時也增進了組織控制人員和資源的能力。

【評論主題】6「業務人員因為有高額獎金來滿足他經濟上的需求,會認真工作以達到公司設定之業績目標。」是下列何者主張? (A)期待理論(Expectancy Theory) (B)公平理論(Equity Theory

【評論內容】Vroom的期望理論:期望理論結合目標理論與增強理論,Vroom認為個人會根據行為所產生某種結果的期望,及結果吸引力大小產生某種行為傾向。個體之所以努力工作是因為他們認為可以獲得一定成果,並獲得符合期望的報酬。 Locke目標設定理論: 目標設定理.....看完整詳解

【評論主題】1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias) (B)代表事件偏差(Representation Bi

【評論內容】

過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【評論主題】41.下列何者不是組織文化建立與維持的主要因素?(A)組織創辦人的哲學 (B)甄選標準 (C)個人化 (D)高階管理

【評論內容】

組織文化建立與維持(Robbins管理學)

組織創辦人的哲學甄選標準高階管理社會化

【評論主題】27.促進變革的外部驅動力不包括下列何者?(A)技術革新 (B)經濟環境改變(C)員工績效評估方式改變 (D)顧客需求改變

【評論內容】

組織變革的原因

1.外部因素:新法規、經濟環境改變、顧客需求改變、技術革新。

2.內部因素:新的組織策略、勞動結構改變、新設備、員工態度改變。

【評論主題】36.有關工作團隊(work team),下列敘述何者正確?(A)由一位領導者負責 (B)群體目標與組織整體目標相同(C)工作由個人獨力完成 (D)可快速形成、部署、集中與解散

【評論內容】有關工作團隊(work team),下列敘述何者正確?(A) 由一位領導者負責   領導權是共有的 (B) 群體目標與組織整.....看完整詳解

【評論主題】11.下列何者是消費者的人口特徵?(A)消費者的興趣 (B)消費者的教育程度 (C)消費者的態度 (D)消費者的偏好

【評論內容】

消費者特徵文化、社會、個人、心理(1)文化:次文化、社會階級

(2)社會:參考群體、意見領袖、家庭、角色與地位。

(3)個人:購買者年齡、生命週期、職業、經濟狀況、生活型態、價值觀、人格與自我觀念。

(4)心理:動機、知覺(認知)、學習、態度、記憶

【評論主題】29.行銷人員為了在顧客心目中建立自己企業的品牌與其他競爭品牌不同的形象,並使顧客了解企業的產品與競爭產品的相對差異而做的努力,稱為下列何者?(A)成本控制 (B)產品定位 (C)區隔選定 (D)內部

【評論內容】市場區隔:將市場切割成數個子集合,每一個集合內的消費者具有相同的需求、偏好或行為模式,各集合之間具有差異性。市場區隔的變數:地理、心理、行為、人口統計市場區隔條件:1.可衡量性、2.足量性、3.可接近性、4.可行動性、5.差異性(可區別性) 選擇目標市場:針對市場區隔.....看完整詳解

【評論主題】45. 下列何者非屬民法上之事實行為?(A)無主物的先占 (B)所有物的拋棄 (C)埋藏物的發現 (D)遺失物的拾得

【評論內容】

事實行為:指不以表現內心意★★★★,...

【評論主題】1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias) (B)代表事件偏差(Representation Bi

【評論內容】

過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【評論主題】88888888

【評論內容】

事實行為:指不以表現內心意思為必要,而是因事實上的動作而發生一定法律效果的行為。1.無主物之先占、2.遺失物拾得、3.埋藏物發現、4.加工、5.無因管理、6.侵權行為。

法律行為:是以行為人之意思表示為要素,並以發生私法上法律效果為目的,進而向外表達的一種行為。例如:買賣、租賃、贈與等行為。1.所有物之拋棄、2.商品買賣、3.土地所有權移轉、4.應徵求職、5.租賃房屋、6.結婚

【評論主題】31. 下列法律行為,何者一定要以書面為之?① 離婚② 僱傭契約③ 借貸契約④ 不動產所有權之移轉(A)① ②(B) ②③ (C)③④ (D)①④

【評論內容】要物契約:契約於意思表示外,尚需其他現實成分(尤其是物之交付)始能成立的。ex:使用借貸、消費借貸、寄託契.....看完整詳解

【評論主題】88888888

【評論內容】

https://taiwanpowerexamlu.blogspot.com/2022/10/2022a.html

【評論主題】88888888

【評論內容】第 125 條:民法 消滅時效 請求權,因十五年間不行使而消滅。但法律所定期間較短者,依其規定。 第 131 條:行政程序法 公法上之.....看完整詳解

【評論主題】45. 下列何者非屬民法上之事實行為?(A)無主物的先占 (B)所有物的拋棄 (C)埋藏物的發現 (D)遺失物的拾得

【評論內容】

事實行為:指不以表現內心意★★★★,...

【評論主題】33. 下列何者為從物? (A)土地上興建之未辦保存登記建物 (B)甫出生脫離母體的小牛 (C)房屋內設置之昇降電梯 (D)田裡長出的高麗菜 (E)一律送分

【評論內容】從物為不屬於主物的成分、與主物同屬一人所有及可協助主物的效用的物,主物與從物的劃分如交易上有特別習慣者,則依習慣為優先考量;從物的處分效果及所有權歸屬與主物相同。如汽車的備胎、燈的燈罩、腳踏車的鈴鐺、小船的槳、電視的遙控器等皆屬之。

【評論主題】39. 道路上的雙黃實線,其性質為何?(A)行政指導 (B)法規命令 (C)一般處分 (D)行政規則

【評論內容】

一般處分之類型

A.★★★★★★★:

(☆)...

【評論主題】44. 釋字第791號解釋,宣告刑法第239條通姦罪違憲,是因其違反下列何項原則?(A)信賴保護原則 (B)法律優位原則 (C)法律保留原則 (D)比例原則

【評論內容】刑法第239條規定:「有配偶而與人通姦者,處1年以下有期徒刑。其相姦者亦同。」對憲法第22條所保障性自主權之.....看完整詳解

【評論主題】34. 民法上關於消滅時效中斷之規定,下列何者有誤?(A)時效因承認而中斷 (B)時效因兩造合意停止強制執行而視為不中斷(C)時效因告知訴訟而中斷 (D)時效因撤回調解聲請而視為不中斷

【評論內容】1.消滅時效之中斷意義:   消滅時效進行中而於期間內有中斷事由之發生,則已進行之期間全歸無效,此即消滅時效之中斷。2.中斷事由:消滅時效,因下列事由而中斷(民法第129條): (1)請求:但若於請求後六個月內不起訴,視為不中斷(民法第130條)。 (2)承認:此係指受時效利益的當事人(即義務人)對權利人認許與絕對性,並無視為不中斷的情形。其權利之意思表示。消滅時效因承認而中斷,其效力具有確定性。 (3)起訴:但若撤回其訴,或因不合法而受駁回之裁判,其裁判確定,視為不中斷(民法第131條)。下列事項,與起訴有同一效力: A.依督促程序,聲請發支付命令:但若撤回聲請,或受駁回之裁判,或支付命令失其效力時,視為不中斷(民法第132條)。 B. 聲請調解或提付仲裁:但若調解之聲請經撤回、被駁回、調解不成立或仲裁之請求經撤回、仲裁不能達成判斷時,視為不中斷(民法第133條)。 C. 申報和解債權或破產債權:但若債權人撤回其申報時,視為不中斷(民法第134條)。D.....看完整詳解

【評論主題】26. 民國107年12月7日法院組織法修正施行後有關判例之效力,下列敘述何者有誤?(A)前開修法後,判例制度可謂已經成為歷史,不再具有法源地位(B)修正施行前依法選編之判例,若無裁判全文可資查考者,

【評論內容】(D) 最高法院各庭對於相同事實之法律爭議,與未經停止適用之判例所示法律見解歧異時,應提起憲法訴訟。以判例基礎事實之「先前裁判本身」為準,以歧異提案程序處理。-------------------------------------------------------------------大法庭新制施行後,已選編的判例效力如何? 修正前法院組織法第57條、行政法院組織法第16條關於選編判例之規定刪除後,先前已經依法選編之判例,仍應予以明確定位,最高法院、最高行政法院於107年12月7日上開法律(B)【修正施行前依法選編之判例,若無該判例之裁判全文可資查考者,既無裁判所依憑之事實可供參佐,只有「裁判要旨」,已經背離司法.....看完整詳解

【評論主題】1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias) (B)代表事件偏差(Representation Bi

【評論內容】

過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【評論主題】41關於「專案管理」的描述,下列何者不合適?(A)著重時程績效、成本績效與品質績效 (B)在既定的系統、組織、程序及資源下運作 (C)面對變動性的環境與需求必須快速的反應 (D)透過一連串相關的任務及

【評論內容】

專案管理:專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作。將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務。專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作,按時實現專案要求。藉助專案管理工具,您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節,分享回饋和進度,並且最終實現更高效的協作。專案管理工具:1.協調跨職能工作2.將專案計劃、詳細資料、檔案和回饋集中起來3.與所有專案關係人分享狀態更新4.改善團隊協作https://asana.com/zh-tw/resources/benefits-project-management

【評論主題】50下列何者是公司的總體策略?(A)低成本策略(B)差異化策略(C)集中策略 (D)多角化策略

【評論內容】波特【競爭策略】:成本策略、差異化策略、集中策略。總體層次策略 總體成長策略:組織試圖增加營運層次、員工人數、組織規模、經營範圍 1.密集式成長:市場滲透、產品開發、市場開發。 2.多角式成長:相關多角化、非相關多角化。 3.整合式成長:垂直、水平整合。 4.Ansoff「產品-市場擴張矩陣」:(密集式成長+多角化成長) (1)市場滲透策略:現有產品、現有市場 促銷、強力推銷,深耕市場,提高市場佔有率、顧客使用產品的機率 ex:買一送一。 (2)產品開發策略:.....看完整詳解

【評論主題】48下列何者為「程式化決策」的合適敘述?(A)重複性且能透過機械化的程序加以解決 (B)已知先前累積的投資已浪費,無法解決問題,仍執意執行且投入更多資源 (C)管理者追求滿意的解決方案 (D)在選擇行

【評論內容】(A) 重複性且能透過機械化的程序加以解決 (程式化決策) (B) 已知先前累積的投資已浪費,無法解決問題,仍執意執行且投入更多資源     (承諾升高) (C) 管理者追求滿意的解決方案 (有限理性) (D) 在選擇行動方案時,依過去使用過的方案做.....看完整詳解

【評論主題】10「A 公司在開發新產品時需要研發部、生產部與業務部一起開會。」請問 A 公司之組織架構為下列何者?(A)程序別組織架構 (B)客戶式組織架構 (C)地域別組織架構(D)功能別組織架構

【評論內容】

程序別部門劃分(Process Departmentalization):按產品或顧客的流向來劃分工作。「功能別結構」(Functional Structure)將任務依生產、銷售等功能劃分部門,以具有相似技能、專業,或運用相同資源為分群基礎的一種組織設計方式。 主要的優點在於促進專精化與效率,同時也增進了組織控制人員和資源的能力。

【評論主題】34請問以下關於「領導」與「管理」的敘述何項錯誤?(A)領導為管理的重要功能(B)好的管理者做對的事並用對的方法做事 (C)領導者主要使用職權來影響部屬 (D)管理者不一定是好的領導者

【評論內容】(C) 領導者主要使用職權來影響部屬。激勵與鼓舞士氣領導:只影響他人或團體達成領導者要求目標的一種人際關係互動程序。Robbins & Coulter認為領導是影響團隊朝目標邁進的過程。 管理者與領導者比較如下   管理者 領導者 領域 帶行(著重建立規則、協調整合、控制監督) 帶心(發展願景、建立.....看完整詳解

【評論主題】33領導者以前瞻性的願景,並建立人員對於組織目標的共識,屬於何種領導模式?(A)轉換型領導 (B)交易型領導 (C)家長式領導(D)民主式領導

【評論內容】轉換型領導:領導者讓部屬以組織的利益為重,讓員工針對領導者的觀點進行批判,建立人員對組織目標的共識與承諾,並激勵員工,超越自我。 1.組織利益為重 2.協助部屬以新觀點看到既有的問題 3.針對領導者既有的觀點批判 4.提升部屬的能力及責任感 5.跟部屬共同分享願景 家長式領導:一種表現在人格中的、包含強烈的紀律性和權威、包含父.....看完整詳解

【評論主題】6「業務人員因為有高額獎金來滿足他經濟上的需求,會認真工作以達到公司設定之業績目標。」是下列何者主張? (A)期待理論(Expectancy Theory) (B)公平理論(Equity Theory

【評論內容】Vroom的期望理論:期望理論結合目標理論與增強理論,Vroom認為個人會根據行為所產生某種結果的期望,及結果吸引力大小產生某種行為傾向。個體之所以努力工作是因為他們認為可以獲得一定成果,並獲得符合期望的報酬。 Locke目標設定理論: 目標設定理.....看完整詳解

【評論主題】1「公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境」,請問上述描述是屬於那種決策偏誤?(A)過度自信偏差(Overconfidence Bias) (B)代表事件偏差(Representation Bi

【評論內容】

過度自信偏差/控制假象 : 高估自身對狀況的掌控能力,低估可能存在的風險而誤判情勢代表事件偏差/樣本代表性錯誤 : 不當的引用少數樣本,進而斷下決策自我中心偏差/自利偏差 : 成功歸因於自己,將自己的失敗歸因於環境(他人)影響自我鞏固偏差/佐證偏差/肯定的陷阱/確認偏誤(confirmation bias) : 人傾向於蒐集符合個人觀點的資訊去佐證其觀點的正確性 公司用臺灣營運的經驗去分析中國大陸的經營環境

【評論主題】41.下列何者不是組織文化建立與維持的主要因素?(A)組織創辦人的哲學 (B)甄選標準 (C)個人化 (D)高階管理

【評論內容】

組織文化建立與維持(Robbins管理學)

組織創辦人的哲學甄選標準高階管理社會化

【評論主題】27.促進變革的外部驅動力不包括下列何者?(A)技術革新 (B)經濟環境改變(C)員工績效評估方式改變 (D)顧客需求改變

【評論內容】

組織變革的原因

1.外部因素:新法規、經濟環境改變、顧客需求改變、技術革新。

2.內部因素:新的組織策略、勞動結構改變、新設備、員工態度改變。

【評論主題】36.有關工作團隊(work team),下列敘述何者正確?(A)由一位領導者負責 (B)群體目標與組織整體目標相同(C)工作由個人獨力完成 (D)可快速形成、部署、集中與解散

【評論內容】有關工作團隊(work team),下列敘述何者正確?(A) 由一位領導者負責   領導權是共有的

【評論主題】11.下列何者是消費者的人口特徵?(A)消費者的興趣 (B)消費者的教育程度 (C)消費者的態度 (D)消費者的偏好

【評論內容】

消費者特徵文化、社會、個人、心理(1)文化:次文化、社會階級

(2)社會:參考群體、意見領袖、家庭、角色與地位。

(3)個人:購買者年齡、生命週期、職業、經濟狀況、生活型態、價值觀、人格與自我觀念。

(4)心理:動機、知覺(認知)、學習、態度、記憶

【評論主題】29.行銷人員為了在顧客心目中建立自己企業的品牌與其他競爭品牌不同的形象,並使顧客了解企業的產品與競爭產品的相對差異而做的努力,稱為下列何者?(A)成本控制 (B)產品定位 (C)區隔選定 (D)內部

【評論內容】市場區隔:將市場切割成數個子集合,每一個集合內的消費者具有相同的需求、偏好或行為模式,各集合之間具有差異性。市場區隔的變數:地理、心理、行為、人口統計市場區隔條件:1.可衡量性、2.足量性、3.可接近性、4.可行動性、5.差異性(可區別性) 選擇目標市場:針對市場區隔.....看完整詳解

【評論主題】20. 有關綠色管理之敘述,下列何者有誤?(A)認為透過技術創新可以抵銷環保費用的支出 (B)是企業責無旁貸的核心義務(C)管理者了解且考慮該企業以及其作為對自然環境造成的影響(D)核心主張為企業應綠

【評論內容】

管理的綠化(綠色管理)

管理者關注組織決策與行為對自然環境造成的影響。可分成四個階段,又稱綠化途徑,依照綠蔭濃度(環境敏感度)低到高可劃分為四階段:

1.守法途徑(淺綠):只做到法律上最基本的要求。(社會義務)

2.市場途徑:對顧客的環境偏好有所回應,會照著做。(社會回應)

3.利害關係人途徑:回應大多數利害關係人的需求,不僅顧客,還包括員工、供應商或社區。(社會回應)

4.積極途徑(深綠):尊重地球環境以及大自然,採取更積極手段維護地球資源。(社會責任)

【評論主題】25. 下列何者最不適用於評估企業內重大設備投資?(A)內部報酬率 (B)淨現值 (C)加權平均資金成本 (D)資產報酬率

【評論內容】淨現值法: 將一項投資計畫未來所產生之現金流量,以投資者所要求之報酬率加以折現,再減去期初之投資成本,所得到的值。 將投資的未來現金流量,全部折現成投資始日的價值,稱為該投資的淨現金流量,或稱為淨現值。 假設投資的淨現值為正數,代表該投資的結果可以增加企業的價值;反之,如果投資評估的淨現值為負數,代表此投資會減少企業的價值,不應該接受。 淨現值通過計算每個投資期間的成本和收益來確定。資.....看完整詳解

【評論主題】17. 下列何者是管理者應該具備,能進行抽象地思考、診斷與分析不同情境狀態,以及洞悉未來的能力?(A)技術能力(Technical Skills) (B)人際關係能力(Interpersonal Sk

【評論內容】

管理者能力

(一) 技術能力:具備的專業知識與技能,對於基層管理者很重要。

(二) 人際關係能力:個人或群體相處的能力,對於所有階層管理者都很重要。

(三) 概念化能力:複雜系統化歸納、整理的能力,對於高階管理者很重要。

【評論主題】17. 下列何者是管理者應該具備,能進行抽象地思考、診斷與分析不同情境狀態,以及洞悉未來的能力?(A)技術能力(Technical Skills) (B)人際關係能力(Interpersonal Sk

【評論內容】

管理者能力

(一) 技術能力:具備的專業知識與技能,對於基層管理者很重要。

(二) 人際關係能力:個人或群體相處的能力,對於所有階層管理者都很重要。

(三) 概念化能力:複雜系統化歸納、整理的能力,對於高階管理者很重要。

【評論主題】8. 蘋果公司所生產的手機在全球銷售,研發、設計及行銷主要在美國進行,處理器的製造以 及手機組裝則外包給海外公司。下列何者為蘋果公司所採用的策略?(A)跨國(Transnational)策略 (B)全

【評論內容】Bartlett & Ghoshal 四類多國籍企業 1.多國企業:低整合/高回應。世界各國環境的差異能夠敏銳觀察。 2.全球企業:高整合/低回應。整合的個體,採中央集.....看完整詳解

【評論主題】5. 下列何者非屬貿易障礙?(A)出口補貼 (B)進口配額 (C)反傾銷稅 (D)反托拉斯規範

【評論內容】何者非貿易障礙?出口補貼 = 出口津貼是一國政府為了降低出口商品的價格,增加其在國際市場的競爭力,在出口某商品時給予出口商的現金補貼或財政上的優惠待遇。進口配額是指一國政府在一定時期內對某些商品的進口數量採取直接限制的一種方式,是世界各國管理對外貿易的一種非關稅措施。反傾銷稅對.....看完整詳解

【評論主題】20. 有關綠色管理之敘述,下列何者有誤?(A)認為透過技術創新可以抵銷環保費用的支出 (B)是企業責無旁貸的核心義務(C)管理者了解且考慮該企業以及其作為對自然環境造成的影響(D)核心主張為企業應綠

【評論內容】

管理的綠化(綠色管理)

管理者關注組織決策與行為對自然環境造成的影響。可分成四個階段,又稱綠化途徑,依照綠蔭濃度(環境敏感度)低到高可劃分為四階段:

1.守法途徑(淺綠):只做到法律上最基本的要求。(社會義務)

2.市場途徑:對顧客的環境偏好有所回應,會照著做。(社會回應)

3.利害關係人途徑:回應大多數利害關係人的需求,不僅顧客,還包括員工、供應商或社區。(社會回應)

4.積極途徑(深綠):尊重地球環境以及大自然,採取更積極手段維護地球資源。(社會責任)

【評論主題】17. 下列何者是管理者應該具備,能進行抽象地思考、診斷與分析不同情境狀態,以及洞悉未來的能力?(A)技術能力(Technical Skills) (B)人際關係能力(Interpersonal Sk

【評論內容】

管理者能力

(一) 技術能力:具備的專業知識與技能,對於基層管理者很重要。

(二) 人際關係能力:個人或群體相處的能力,對於所有階層管理者都很重要。

(三) 概念化能力:複雜系統化歸納、整理的能力,對於高階管理者很重要。

【評論主題】17. 下列何者是管理者應該具備,能進行抽象地思考、診斷與分析不同情境狀態,以及洞悉未來的能力?(A)技術能力(Technical Skills) (B)人際關係能力(Interpersonal Sk

【評論內容】

管理者能力

(一) 技術能力:具備的專業知識與技能,對於基層管理者很重要。

(二) 人際關係能力:個人或群體相處的能力,對於所有階層管理者都很重要。

(三) 概念化能力:複雜系統化歸納、整理的能力,對於高階管理者很重要。

【評論主題】25. 下列何者最不適用於評估企業內重大設備投資?(A)內部報酬率 (B)淨現值 (C)加權平均資金成本 (D)資產報酬率

【評論內容】淨現值法: 將一項投資計畫未來所產生之現金流量,以投資者所要求之報酬率加以折現,再減去期初之投資成本,所得到的值。 將投資的未來現金流量,全部折現成投資始日的價值,稱為該投資的淨現金流量,或稱為淨現值。 假設投資的淨現值為正數,代表該投資的結果可以增加企業的價值;反之,如果投資評估的淨現值為負數,代表此投資會減少企業的價值,不應該接受。 淨現值通過計算每個投資期間的成本和收益來確定。資.....看完整詳解

【評論主題】8. 蘋果公司所生產的手機在全球銷售,研發、設計及行銷主要在美國進行,處理器的製造以 及手機組裝則外包給海外公司。下列何者為蘋果公司所採用的策略?(A)跨國(Transnational)策略 (B)全

【評論內容】Bartlett & Ghoshal 四類多國籍企業 1.多國企業:低整合/高回應。世界各國環境的差異能夠敏銳觀察。 2.全球企業:高整合/低回應。整合的個體,採中央集.....看完整詳解

【評論主題】5. 下列何者非屬貿易障礙?(A)出口補貼 (B)進口配額 (C)反傾銷稅 (D)反托拉斯規範

【評論內容】何者非貿易障礙?出口補貼 = 出口津貼是一國政府為了降低出口商品的價格,增加其在國際市場的競爭力,在出口某商品時給予出口商的現金補貼或財政上的優惠待遇。進口配額是指一國政府在一定時期內對某些商品的進口數量採取直接限制的一種方式,是世界各國管理對外貿易的一種非關稅措施。反傾銷稅對.....看完整詳解