【龜龜】評論

下列何者為組織發展理論最主要之學者？ (A) 帕深思 ( T. Parsons ) (B) 李文 ( K. Lewin )(C) 巴納德 ( B. Barnard ) (D) 馬思婁 ( A. Maslow )~解析 :「組織發展」之「產生背景」:(一)「組織發展」=「組織革新」=「發展組織」:1.「起源」於「1940年代」；「興盛」於「1960年代」。2. 受李文 ( Lewin ) 教授「實驗室訓練」及「調查研究與回饋方法」的「影響」，※ 推動「組織發展」的「主要先驅學者」是 → 李文 ( Lewin ) 。

【dreamcoat】評論

組織發展(Organization Development,OD)興起於公元1940年代，住要推動者是李文(Kurt Lewin)教授。組織發展融會相關學科知識，提出組織是應現代社會環境快速變遷的因應技術，及「干預技術」(interventions)。 組織發展理論的源起，一方面是因為組織得適應不斷變遷的環境，而強調「計畫變遷」策略的運用，和實現組織目標的大前提之下，可以提供個人自我實現的機會，讓個人目標、組織目標互相協調。另一方面則是由於受到李文教授所領導的「實驗室訓練法」、「調查研究和回輸方法」兩項衝擊。

【香牛牛】評論

補充巴納德動態平衡理論：代表人物為巴納德（Barnard），代表著作「主管人員的功能」，其由『機關人員的心理與行為方面去研究問題，側重在組織高層的研究』，理論重點有下列六點：1.互動體系論：係指『組織由人群間互動的關係所組成的系統』，其中包括『建立共同的目標』、『貢獻心力的意願』及『相互溝通的能力』三項因素所結合起來的。2.非正式組織：巴納德特別重視組織中的非正式組織，非正式組織是『無意識、不定型、不具結構型態、自然結合的組織』，非正式組織能為正式組織擔任三項積極功能，使正式組織更穩固與健全：（1）可以從事正式組織所不便溝通的意見或傳遞資料消息。（2）藉培養員工的服務熱誠及客觀權威的安定，而維持組織的團結...