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• 39.下列何者為員工在工作時所獲得的內在報酬？(A)正式的表揚 (B)社會關係 (C)福利 (D)成就感
• 40.下列何者不是「工作分析」要決定的項目？(A)工作的內容 (B)工作所需的技術(C)從事此工作所需的學歷 (D)成功執行工作所需的責任
• 41.完成「工作分析」後，會產生下列哪些資料？(A)工作規範及分析報告(B)工作分析計畫書及說明書(C)工作分析計畫書及執行報告(D)工作說明書及工作規範
• 42.要成功實施職涯發展計畫，在個人層面要進行的第一個步驟為下列何者？(A)瞭解組織內職涯的選擇及機會(B)組織對個人能力及未來潛力的評估(C)設定實際的目標及計畫(D)個人對自我能力、興趣及職涯目標
• 43.下列何者是指組織看不見卻可察覺、阻礙女性及少數族群晉升機會的障礙？(A)歧視效應(B)生涯停滯效應(C)隱形障礙效應(D)玻璃天花板效應
• 44.人力資源部門進行「管理發展」計畫的目的為下列何者？(A)讓員工改變對管理階層的態度(B)讓員工學習成為有效管理者必需的經驗、態度及技術(C)讓員工熟知組織的管理策略(D)讓員工獲得管理新設備的技
• 45.下列何者不是人力資源部門在績效評核的責任？(A)訓練管理者如何進行績效評核(B)保持每位員工的個人績效評核紀錄(C)與員工一起檢視工作評核(D)選擇評核員工所要使用的方法與表格
• 46.下列何者是指面試人員會因應徵者某單一特質，而影響其對應徵者的整體判斷？(A)特質效應 (B)偏見效應(C)月暈效應 (D)印象效應
• 47.有關「工作豐富化」的敘述，下列何者錯誤？(A)適用於整合性的工作團隊(B)員工要有更高程度的自我管理(C)員工有較大的責任和自主權(D)為垂直地的增加工作任務
• 48.由評核人員持有一份敘述員工正負面行為的書面紀錄，做為評核員工績效的基礎，是為下列哪一種績效評核方式？(A)工作行為評核(B)核對清單評核法(C)關鍵事件評核(D)工作標準法
• 49.訓練計畫結束後應進行反應、學習、行為及結果評估，而下列何者為行為評估的評估內容？(A)受訓者對這個計畫的喜好程序為何(B)受訓者在訓練計畫中學到什麼(C)計畫結束後，受訓者離職率是否降低(D)受
• 50.目標管理是績效評核的方法之一，而下列何者不是成功的目標管理的條件？(A)目標要能被量化(B)高階主管訂目標以符合組織需求(C)目標要具挑戰性且可以達成(D)要有員工參與目標設定的過程
• 1.下列諺語或慣用語，何者是對「氣候」的描述？(A)明天會有寒流來襲 (B)今天下午會有午後雷陣雨 (C)晴時多雲偶陣雨 (D)竹風蘭雨。
• 2.負債比率一般是用來評估企業的何種能力？(A)經營能力 (B)資本結構 (C)獲利能力 (D)短期償債能力
• 3.營運槓桿愈大，表示銷貨水準變動會讓以下何者的變動敏感度愈強烈？(A)成本 (B)利潤 (C)營收 (D)價格
• 4.在流動資產當中，下列何者的流動性最差？(A)現金 (B)短期投資 (C)應收帳款 (D)存貨
• 5.若某公司的流動比率高，但是速動比率低，下列敘述何者較為正確？(A)存貨過多 (B)流動負債過多(C)應收帳款餘額過高 (D)過高的現金比率
• 6.若由綜合損益表的資料來求算營業活動產生之現金流量，下列何者需要被調整？(A)現金收入 (B)現金支出 (C)應計基礎的損益 (D)現金基礎的損益
• 7.下列何者愈大，現金轉換循環愈短？(A)存貨轉換期間 (B)應收帳款收現期間(C)應付帳款遞延付款期間 (D)貸款期間
• 8.下列何者無法縮短現金轉換循環？(A)減少存貨倉儲時間 (B)提高收帳效率(C)爭取較優的賒購條件 (D)生產製程變長
• 9.一般而言，下列何者非影響企業長期償債能力的基本因素？(A)獲利能力 (B)資產結構 (C)財務結構 (D)流動性
• 10.下列何種分析，著重於衡量企業短期流動性程度的大小及其營業活動產生的現金流量償付流動負債的能力？(A)長期償債能力分析 (B)資本比例分析 (C)負債比率分析 (D)短期償債能力分析
• 11.下列何種分析，著重於衡量企業財務結構中各項因素的相對關係及其盈餘對債務保障的程度？(A)流動比率 (B)營運資金(C)長期償債能力 (D)短期償債能力
• 12.下列何者非為企業常用的獲利能力指標？(A)毛利率 (B)營運資金週轉率 (C)投資報酬率 (D)淨利率
• 13.下列何者可用來評估企業運用業主與債權人的資金，來購買資產用以產生報酬的大小？(A)淨值收益率 (B)淨利率 (C)總資產收益率 (D)毛利率