【用戶】李珮綺

【年級】國三下

【評論內容】Mintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles)  (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物。  (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。  (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。2.資訊者角色(informational roles)  (1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化。  (2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。  (3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。3.決策者(decisional roles)  (1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。  (2).問題解決者(disturbance handler)：統合協調，解決組織問題與危機。  (3).資源分配者(resource allocator)：將組...

【用戶】李珮綺

【年級】國三下

【評論內容】Mintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles)  (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物。  (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。  (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。2.資訊者角色(informational roles)  (1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化。  (2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。  (3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。3.決策者(decisional roles)  (1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。  (2).問題解決者(disturbance handler)：統合協調，解決組織問題與危機。  (3).資源分配者(resource allocator)：將組...

【用戶】李珮綺

【年級】國三下

【評論內容】Mintzberg(1960)管理者的十個角色：1.人際關係(interpersonal roles)  (1).形象人物(figurehead)：組織或單位的代表人物。  (2).領導者(leader)：組織的領導者，管理部屬，完成任務。  (3).連絡人(laison)：維持良好人際關係。2.資訊者角色(informational roles)  (1).監督者(monitor)：隨時注意產業環境、政經局勢的變化。  (2).傳播者(disseminator)：將蒐集的訊息與成員分享。  (3).發言人(spokesperson)：代表組織對外發言。3.決策者(decisional roles)  (1).企業家(entrepreneur)：尋找機會，帶領組織發展成長。  (2).問題解決者(disturbance handler)：統合協調，解決組織問題與危機。  (3).資源分配者(resource allocator)：將組...