【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】下列對於「目標管理」之說法，何者錯誤？ (A) 是一種強調「參與管理」的方法(B) 是一種重視人性、團隊建立的管理方法 (C) 完全由機關組織管理階層為部屬訂定工作目標(D) 可適用於公、私組織ANS : (C)~解析 :「目標管理」 ( management by objective, MBO ) 具有下列「特性」: 一、「目標管理」( MBO) 是「目標導向」或「成果導向」的「管理」: 「目標管理」的「首要工作」是「訂立明確」的「組織目標」，作為組織「一切活動」的「依據」。二、「目標管理」(MBO ) 是讓「成員參與」組織「目標訂定」的「管理」:「目標」的「訂定」是由「領導者」與「成員」 →「共同完成」的。※ 而「非」由「領導者單獨訂定」。三、「目標管理」( MBO ) ...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】下列對於「目標管理」之說法，何者錯誤？ (A) 是一種強調「參與管理」的方法(B) 是一種重視人性、團隊建立的管理方法 (C) 完全由機關組織管理階層為部屬訂定工作目標(D) 可適用於公、私組織ANS : (C)~解析 :「目標管理」 ( management by objective, MBO ) 具有下列「特性」: 一、「目標管理」( MBO ) 是「目標導向」或「成果導向」的「管理」: 「目標管理」的「首要工作」是「訂立明確」的「組織目標」，作為組織「一切活動」的「依據」。二、「目標管理」( MBO ) 是讓「成員參與」組織「目標訂定」的「管理」: 「目標」的「訂定」是由「領導者」與「成員」 →「共同完成」的。※ 而「非」由「領導者單獨訂定」。三、「目標管理」(.....看完整詳解
【用戶】張懷安
【年級】大二下
【評論內容】學者俞依秀對於「目標管理」（Management by Objectives，簡稱MBO）之解說（引自參考資料1）： 目標管理是一項已久為人知的管理技術，由美國管理大師杜拉克(P.F. Drucker)所倡導，後經奧地爾尼(George S. Odiorne)鼓吹，而成為企業界應用最普遍的管理方法。奧地爾尼曾說：「目標管理是一種程序，由組織上下各級經理人會同制定共同的目標，確定彼此的成果責任，並以成果作為指導業務及衡量貢獻的準則」。簡單地說，目標管理就是將組織的總體目標轉換成為組織單位各部門及個人的特定目標，而且強調目標必須是明確的，可證實的。假如每個人都達到了他們的目標，則所屬部門的目標也就達成，整體組織目標也就實現了。目標管理是利用目標來激勵而非...
【用戶】龜龜
【年級】高一上
【評論內容】下列對於「目標管理」之說法，何者錯誤？ (A) 是一種強調「參與管理」的方法(B) 是一種重視人性、團隊建立的管理方法 (C) 完全由機關組織管理階層為部屬訂定工作目標(D) 可適用於公、私組織ANS : (C)~解析 :「目標管理」 ( management by objective, MBO ) 具有下列「特性」: 一、「目標管理」( MBO ) 是「目標導向」或「成果導向」的「管理」: 「目標管理」的「首要工作」是「訂立明確」的「組織目標」，作為組織「一切活動」的「依據」。二、「目標管理」( MBO ) 是讓「成員參與」組織「目標訂定」的「管理」: 「目標」的「訂定」是由「領導者」與「成員」 →「共同完成」的。※ 而「非」由「領導者單獨訂定」。三、「目標管理」(.....看完整詳解
【用戶】張懷安
【年級】大三上
【評論內容】學者俞依秀對於「目標管理」（Management by Objectives，簡稱MBO）之解說（引自參考資料1）： 目標管理是一項已久為人知的管理技術，由美國管理大師杜拉克(P.F. Drucker)所倡導，後經奧地爾尼(George S. Odiorne)鼓吹，而成為企業界應用最普遍的管理方法。奧地爾尼曾說：「目標管理是一種程序，由組織上下各級經理人會同制定共同的目標，確定彼此的成果責任，並以成果作為指導業務及衡量貢獻的準則」。簡單地說，目標管理就是將組織的總體目標轉換成為組織單位各部門及個人的特定目標，而且強調目標必須是明確的，可證實的。假如每個人都達到了他們的目標，則所屬部門的目標也就達成，整體組織目標也就實現了。目標管理是利用目標來激勵而非...