問題詳情

35.下列何者為「轉換型領導」的主要內涵？
(A)著重相互影響的關係
(B)只關心員工的工作表現
(C)著重組織權威的安排
(D)只關心組織的工作規定

參考答案

答案：A
難度：非常簡單0.975311
統計：A(6123),B(62),C(73),D(20),E(0) #
個人：尚未作答書單：轉換領導理論之基本概念:、PZB解說

用户評論

【Zoey Hsu】評論

轉換型領導的構成要素(宋文7-66)個別關懷：發展取向親和取向輔導取向動機啟發與精神感召才智激發相互影響關係

【apple4184】評論

關 機 才 響

【業精於勤，事立於豫】評論

轉換型領導的構成要素：1、個別的關懷 2、動機的散發與精神感召 3、才智的激發 4、相互的影響關係。 口訣：關機才響

【飛翔的郵差】評論

轉換型領導的構成要素：1、個別的關懷 2、動機的散發與精神感召 3、才智的激發 4、相互的影響關係。 口訣：關機才響好棒的口訣