問題詳情

30當決策者傾向認為他們知道的比做的多，或是對自己本身與所能貢獻的績效抱持不切實際的正面看法，便出現:
(A)過度自信偏差
(B)立即滿意偏差
(C)定錨效應
(D)選擇性觀點偏差

參考答案

答案：A
難度：簡單0.865613
統計：A(5475),B(64),C(236),D(550),E(0)

用户評論

【林小貓】評論

所謂錨定效應（Anchoring effect）是指當人們需要對某個事件做定量估測時，會將某些特定數值作為起始值，起始值像錨一樣制約著估測值。在做決策的時候，會不自覺地給予最初獲得的信息過多的重視。參考資料 : http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E9%94%9A%E5%AE%9A%E6%95%88%E5%BA%94

【江加志】評論

立即滿意偏差 ：決策者追求立即得回報並避免立即的成本，這類型的決策者會選擇提供立即報酬的方案，而不考慮到未來