【用戶】姿雨

【年級】大二上

【評論內容】㊣ （一）交易模式(exchange model)n  組織提供成員某些誘因以滿足個人需求；而個人亦以時間和精力回報組織，為組織工作達成組織目標，這種關係類似於心理學上的制約增強原理。n通常都是利用「加薪」，以鼓舞成員貢獻力量，達成組織目標。n n（二）社會化模式(socialization model)n  運用社會影響力量，可透過教育、說服及樹立行為規範，鼓勵個人將組織目標當作自己的目標（積極社會化）；亦可勸導個人放棄或改變其與組織目標相違背的行為（消極社會化），致力於促進組織目標的行為。n  社會化之促進可有二種方式：n  1.領導者社會化；領導者明示組織目標，以身作則樹立規範，部屬受其感召，將個人目標統合於組織目標...

【用戶】王語檣

【年級】高三下

【評論內容】交易領導1.運用互惠的方式來帶領成員2.運用的注意事項(1)酬賞必須對成員有吸引力              (考試前五名可以自己選位子)(2)根據對組織的貢獻度決定酬賞      (幹部表現優良的有嘉獎)(3)給予成員公平酬賞的機會              (小老師是一支嘉獎、幹部也是一支嘉獎)(4)平時多關懷成員                          (5)善用事後酬賞:承諾性(如果段考達標，就可以有糖果吃)/實質性(因為你主動幫忙整理教室雜物，所以賞你一顆糖果吃) (6)實施例外管理:主動性(設立班規避免違反)/被動性(違反之後給予處罰)