【輕鬆上榜】評論
水平整合：同產業、同產品垂直整合：不同產業、併購原料、生產、銷售的提供者工作設計：將任務整合完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。工作設計的主要目的在於管理者如何設計工作，可以讓員工感受到對工作有滿足感、責任感、成就感、降低人員流動率。工作設計通常有以下幾種方式：工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特性模型部門化：是將需多職位組合在一起的依據和方式。它是將組織中的活動按照一定的邏輯安排，劃分為許多個管理職位。部門劃分的主要目的是：確定組織中各項任務的分配、以及責任的歸屬，以求分工合理、職責分明，有達到組織的目標。
【該是你的就是你的】評論
水平整合：同產業、同產品垂直整合：不同產業、併購原料、生產、銷售的提供者工作設計：將任務整合完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。工作設計的主要目的在於管理者如何設計工作，可以讓員工感受到對工作有滿足感、責任感、成就感、降低人員流動率。工作設計通常有以下幾種.....看完整詳解