【楊丹尼】評論
Tuckman 在１９７７年歸納的五階段團體發展模式：第一階段：成形階段（成形期Forming）：（要造成依賴與依靠心理）（關鍵現象：提出問題、界定角色、定目標與任務）第二階段：風暴階段（風暴期Storming）：（衝突產生）（關鍵現象：各有想法與意見、個性相異產生衝突、意見分歧、權力運作)第三階段：規範階段（常態或常模期Norman）：（凝聚力形成）（關鍵現象：清楚明白職責、瞭解比此行事風格、目標明確、任務為先，目標第一）第四階段：執行階段或團隊生產或表現工作期（轉換期Performing）：（彼此信賴相互依靠）（關鍵現象：著眼於各項任務的完成、釐清角色扮演與職責所在、能吸引新成員加入）第五階段：團隊結束或轉換期或散會期（Adjourning）
【莫忘初衷】評論
邢峰龜婊