【用戶】Elsa
【年級】大一上
【評論內容】目標管理法是由員工與主管共同協商制定個人目標，個人的目標依據企業的戰略日標及相應的部門目標而確定，並與它們盡可能一致；該方法用可觀察、可測 量的工作結果作為衡量員工工作績效的標準，以制定的目標作為對員工考核的依據，從而使員工個人的努力目標與組織目標保持一致，減少管理者將精力放到與組織 目標無關的工作上的可能性。
【用戶】insolence
【年級】幼稚園下
【評論內容】強迫選擇法-李克特量表是使用各種李克特選項的總稱。因為李克特選項，常常是一個視覺化量表（例如，在一個題目上的一條水平線，讓受測者以畫圈或點選的方式回答），這些選項有時也稱為量表。但是，這容易造成混淆，因此，比較好的做法是，李克特選項專指一個單獨的選項。一個李克特選項是一個陳述。受測者被要求指出他或她們對該題目所陳述的認同程度，或任何形式的主觀或客觀評價。通常使用五個回應等級，但許多計量心理學者（psychometrician）主張使用7或9個等級。一項最近的實證研究[3]指出，5等級、7等級和10等級選項的數據，在簡單的資料轉換後，其平均數、變異數、偏態和峰度都很相似。例如李克特的五等選項的：1.強烈反對2.不同意3.既不同意也不反對4.同意5.堅決同意
【用戶】insolence
【年級】幼稚園下
【評論內容】強迫選擇法-李克特量表是使用各種李克特選項的總稱。因為李克特選項，常常是一個視覺化量表（例如，在一個題目上的一條水平線，讓受測者以畫圈或點選的方式回答），這些選項有時也稱為量表。但是，這容易造成混淆，因此，比較好的做法是，李克特選項專指一個單獨的選項。一個李克特選項是一個陳述。受測者被要求指出他或她們對該題目所陳述的認同程度，或任何形式的主觀或客觀評價。通常使用五個回應等級，但許多計量心理學者（psychometrician）主張使用7或9個等級。一項最近的實證研究[3]指出，5等級、7等級和10等級選項的數據，在簡單的資料轉換後，其平均數、變異數、偏態和峰度都很相似。例如李克特的五等選項的：1.強烈反對2.不同意3.既不同意也不反對4.同意5.堅決同意