【馬自達】評論
學說主張 1.工作定額原理：在制定工作定額時，泰勒是以“第一流的工人在不損害其健康的情況下，維護較長年限的速度”為標準 2.標準化原則 :為標準作業的方法制定標準的作業時間，以便確定工人的勞動定額，即一天合理的工作量 3.挑選頭等工人：為了挖掘人的最大潛力，還必須做到人盡其才 4.論件計酬 5.勞資雙方密切合作：泰勒認為，沒有勞資雙方的密切合作，任何科學管理的制度和方法都難以實施，難以發揮作用。 6.建立專門計畫層：要確保管理任務的完成，應由專門的計劃部門來承擔找出和制定標準的工作。