【陳宜沂】評論

團體動力理論中「代罪羔羊」的概念：代罪羔羊（Scapegoating）：當團體處於一個不成熟的階段時，團體成員都會面臨著不安全的壓力，而團體成員這種不安全的壓力，往往會共同投射到某一個與大家特質差異較多的成員身上，所以這一位成員表達出與大家不同的意見時，其他人便會共同指責他的錯誤，並認為團體的問題，都是他所引起的。也就是說，這個特定的成員承擔了所有團體的錯誤與壓力，變成團體問題的代罪羔羊。在一個不穩定、不安全的團體中，經常會出現代罪羔羊的現象，如果團體中沒辦法去面對處理此現象，甚至，讓此現象持續或擴大發展，經常會發生團體分裂或擔任代罪羔羊者就離開了團體。然而，團體的問題並不會因此代罪羔羊的離開就改善，下一次將會有另一個人來擔任代罪羔羊。所以在代罪羔羊產生時，團體最主要的任務是停止將所有的過錯推到少數人的身上，每個人先穩定自己的憤怒或不安，自回到團體本身去檢視團體整體到底出了什麼問題。凝聚大家的共識，找出團體共同的新目標與方向，讓大家對團體重拾信心，這樣團體方有另一次成長的機會。https:///item-19+%E6%9C%89%E9%97%9C%E5%9C%98%E9%AB%94%E4%B8%AD%E4%BB%A3%E7%BD%AA%E7%BE%94%E7%BE%8A%EF%BC%88scapegoat%EF%BC%89%E7%9A%84%E6%95%98%E8%BF%B0%EF%BC%8C%E4%B8%8B%E5%88%97%E4%BD%95%E8%80%85%E9%8C%AF%E8%AA%A4%EF%BC%9F++%28A%29%E5%85%B6..-873485.htm