【用戶】jt620186
【年級】大一下
【評論內容】行政監督上位主管或機關對部屬或下級機關的工作所做的視察考核。內容(又稱監督循環)：1. 工作指派：(1)權責確定原則：同一工作不由兩人以上負責。(2)權責平均原則：工作量適中。(3)單一隸屬原則：即指揮統一原則。(4)條件考慮原則：應視部屬能力、經驗、興趣加以考慮。(5)確定程序原則：分派工作應遵循一定程序。2. 工作控制：分為事前、事中、事後控制。3. 工作指導：(1)程序：準備、提示、實施、確認、總評。(2)方式：命令、要求、指示或建議。(3)指導運用時機：部屬未達標時、新進或初任的部屬等。4. 工作考核：(1)目的① 目標控制：查核是否達成目標。② 把握數值：成果以數量或數值表示。③ 檢查工期④ 發現人才 ⑤ 應用新知⑥ 淘汰...
【用戶】jt620186
【年級】大三上
【評論內容】行政監督上位主管或機關對部屬或下級機關的工作所做的視察考核。內容(又稱監督循環)：1. 工作指派：(1)權責確定原則：同一工作不由兩人以上負責。(2)權責平均原則：工作量適中。(3)單一隸屬原則：即指揮統一原則。(4)條件考慮原則：應視部屬能力、經驗、興趣加以考慮。(5)確定程序原則：分派工作應遵循一定程序。2. 工作控制：分為事前、事中、事後控制。3. 工作指導：(1)程序：準備、提示、實施、確認、總評。(2)方式：命令、要求、指示或建議。(3)指導運用時機：部屬未達標時、新進或初任的部屬等。4. 工作考核：(1)目的① 目標控制：查核是否達成目標。② 把握數值：成果以數量或數值表示。③ 檢查工期④ 發現人才 ⑤ 應用新知⑥ 淘汰...