問題詳情

1 甲公司為汽車零件製造商，去年的品質成本報告表如下：


 總經理提出一個品質改善方案，將員工的訓練成本每年提高$6,000，並添購一台新的產品檢測機器，成本 $100,000，可使用五年，依直線法提列折舊。預計此方案可讓重製成本減少 5%、保固與理賠成本各減少 8%，並使每年的邊際貢獻增加$15,000。甲公司去年的預防成本與內部失敗成本各為多少？ 
【題組】2 承上題，總經理所提方案對該公司的影響，下列何者正確？
(A)鑑定成本增加$26,000
(B)外部失敗成本減少$15,840
(C)總品質成本減少$10,160
(D)總利潤增加$4,840

參考答案

答案：D
難度：適中0.6
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【我愛阿摩，阿摩愛我】評論

檢測機器折舊費用:$100,000/5=$20,000→...