【Loretta Wang】評論
7-S模型指出了企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況,包括結構(Structure)、制度(Systems)、風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、戰略(Strategy)、共同價值觀(SharedValues)。
【唐唐】評論
29.下列何者不屬於麥肯錫顧問公司所提倡之策略 7S 架構之要素? (A) Service (B) Style (C) System (D) Skill 郵局◆企業管理- 104 年 - 中華郵政104年第2次專業職(二)內勤 企業管理大意#28132答案:A 33. 麥肯錫(McKinsey)顧問公司發展的7S的經營分析模式係指下列何者? (A) Strategy, System, Structure, Style, Staff, Survey, and Shared-Value (B) Strategy, System, Structure, Status, Staff, Skill, and Shared-Value (C) Strategy, System, Structure, Style, Staff, Skill, and Shared-Value (D) Strategy, System, Structure, Statistics, Staff, Skill, and Shared-Value 郵局◆企業管理- 104 年 - 104年國營事業新進職...
【Fedelia】評論
王毅老師企業管理的書上(第八章 組織)分類為軟體:風格、人員、技能、制度、共享價值觀 Style,Staff,Skills,Systems,Shared Value硬體:結構、策略 Structure, Strategy 請問Systems是要分在軟體還是硬體?
【Arewd Gold】評論
nn麥肯錫(McKinsey)顧問公司提出組織構成的七個要素(7S模式)是以硬體與軟體架構加以區分硬體-戰略(Strategy)、結構 (Structure)、制度(Systems)軟體-風格(Style)、員工(Staff)、技能(Skills)、共同價值觀(SharednValues)