【林沛淯】評論
團隊形成有五個階段1‧形成期 影響因素: 專案目標明確性、專案結構完整性、專案從屬關係(領導) 確定性、專案團認同建立程度 (歸屬感)。2‧混亂期 (激盪期) 影響因素:專案領導者爭議性(指揮從屬尚未明確)、專案強制約束程度(抗拒心理引發衝突) 。3‧規範期影響因素: 專案團隊凝聚力大小、專案成員友誼(關係)發展程度、專案團隊認同程度 (歸屬感)、專案團隊結構穩固性、專案認可行為規範明確性。4‧執行期 影響因素:專案團隊結構功能發揮程度、專案工作任務執行績效。5‧終止期 (解散期)