【龜龜】評論
透過外在的諮商和組織成員對問題及解答的心靈歸屬，來達成組織改善的意識過程，是屬何種範疇？(A) 單圈學習(B) 雙圈學習(C) 組織發展(D) 組織倫理~解析 :「組織發展」之「重要性」:一、「組織」主要是由「人」所「構成」，故其「干預」( interventions ) 活動中將涉及「組織」、「團體」及「個人」三個「層級」，而且關係到組織「人員」→「心靈面」與「需求面」及「組織文化」的「塑造」。二、故「組織發展理論」整合了「人群關係學派」與「系統理論的組織理論」的「精神」。學者Freuch、Bell 與 Zawachi 等人認為從事「組織發展」的「干預活動」時，瞭解「組織發展」是「什麼」和「如何運作」是「非常重要的」，那是因為 : ( 孫本初 : 1998 : ...
【柯蝌蚪】評論
組織發展指的是在外部或內部的行為科學顧問，或有時被稱為變革推動者的幫助下，為提高一個組織解決問題的能力及其外部環境中的變革能力而作的長期努力。