【馬自達】評論
組織科層化的主要特徵是：（一）明確的規則：科層制中的組織架構與活動均有明確規則管理，每個職員都瞭解他人對自己的要求，以及如何實現這些要求；（二）職務層級化：組織各部門按層級設立，職責分明，各有所司；（三）專門化：工作職務的分工清楚，每個職員只熟悉並負責該項職務；（四）非私人性：排除私人因素，公私事務劃分清楚，避免假公濟私；（五）用人唯才：職務授與和升遷依據技術資格，如學位、考試或其他晉用程序為標準；（六）明確升遷辦法：升遷依據個人工作績效表現與資歷年限給予獎勵或加薪；（七）建立文件檔案：科層制中的所有行政方針、決策與規則，皆有文字記錄，而且必須建立文件檔案。