問題詳情

35 組織若以功利或物質報償作為管理部屬的主要手段,則部屬對機關常會表現出何種態度?
(A)道德承諾
(B)漠不關心
(C)計較利害
(D)疏離屈從

參考答案

答案:C
難度:非常簡單0.95329
統計:A(62),B(113),C(5694),D(104),E(0)

用户評論

【用戶】Kevin Chen

【年級】高二上

【評論內容】 Etzioni 權威基礎成員參與舉例強制組織強制威脅疏離屈從監獄、精神病院功利組織功利物質計較利害企業、銀行規範組織榮譽報償道德承諾教會、學校

【用戶】Cheng Tu

【年級】高一下

【評論內容】功利性組織的權力基礎為 獎勵權 ,特性 權力與義務均衡例如: 銀行、工廠

【用戶】陳彩縈

【年級】國二下

【評論內容】艾齊厄尼(A.Etzioni)以「順從」(Compliance)的概念作為其組織分類的基礎,此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。權力(一個人影響他人的能力)有三種:1、強制型:運用生理壓力做為控制的工具2、利酬型:以物質資源作為控制的工具3、規範型:以象徵性工具的獎贈為控制的工具參與(部屬面對權力所抱持的心態)有三種:1、疏遠型:懷有消極或敵意的情感2、計利型:旨在獲取利益3、道德型:崇尚組織所追求之價值,自願獻心獻力三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型:①規範-疏離型②規範-計利型 ③ 規範-道德型(規範型)④利酬-疏離型⑤利酬-計利型(功...

【用戶】Kevin Chen

【年級】高二上

【評論內容】Etzioni   權威基礎 成員參與 舉例 強制組織 強制威脅 疏離屈從 監獄、精神病院 功利組織 功利物質 計較利害 企業、銀行 規範組織 榮譽報償 .....

【用戶】Cheng Tu

【年級】高一下

【評論內容】功利性組織的權力基礎為 獎勵權 ,特性 權力與義務均衡例如: 銀行、工廠

【用戶】陳彩縈

【年級】國二下

【評論內容】艾齊厄尼(A.Etzioni)以「順從」(Compliance)的概念作為其組織分類的基礎,此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。權力(一個人影響他人的能力)有三種:1、強制型:運用生理壓力做為控制的工具2、利酬型:以物質資源作為控制的工具3、規範型:以象徵性工具的獎贈為控制的工具參與(部屬面對權力所抱持的心態)有三種:1、疏遠型:懷有消極或敵意的情感2、計利型:旨在獲取利益3、道德型:崇尚組織所追求之價值,自願獻心獻力三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型:①規範-疏離型②規範-計利型 ③ 規範-道德型(規範型)④利酬-疏離型⑤利酬-計利型(功...

【用戶】Kevin Chen

【年級】高二上

【評論內容】Etzioni   權威基礎 成員參與 舉例 強制組織 強制威脅 疏離屈從 監獄、精神病院 功利組織 功利物質 計較利害 企業、銀行 規範組織 榮譽報償 .....看完整詳解

【用戶】Cheng Tu

【年級】高一下

【評論內容】功利性組織的權力基礎為 獎勵權 ,特性 權力與義務均衡例如: 銀行、工廠

【用戶】陳彩縈

【年級】國二下

【評論內容】艾齊厄尼(A.Etzioni)以「順從」(Compliance)的概念作為其組織分類的基礎,此種分類學又稱為順從理論。Etzioni把順從看作是在組織中上司對部屬使用各種權力與其所導致的部屬參與情況這二者的關係。權力(一個人影響他人的能力)有三種:1、強制型:運用生理壓力做為控制的工具2、利酬型:以物質資源作為控制的工具3、規範型:以象徵性工具的獎贈為控制的工具參與(部屬面對權力所抱持的心態)有三種:1、疏遠型:懷有消極或敵意的情感2、計利型:旨在獲取利益3、道德型:崇尚組織所追求之價值,自願獻心獻力三種權力和三種參與可推演出九種組織順從類型:①規範-疏離型②規範-計利型 ③ 規範-道德型(規範型)④利酬-疏離型⑤利酬-計利型(功...