【王韋傑】評論
一、P是計畫(Planning):擬定要完成的工作大綱、完成之法。二、O是組織(Organizing):建立正式之權力結構，以從事各工作單位的安排、界定、協調。三、S是用人(Staffing):全部的人事作業，包含選拔、任用、訓練、待遇。四、D是指揮(Directing):包含指揮系統的設定、權責分配、命令服從的確立。五、CO是協調(Coordinating):組織垂直、橫向之間的工作聯繫、協調。六、R是報告(Reporting):讓每個成員了解組織進度情況，包含工作績效、業務進展的紀錄、分析、審查、評估等。七、B是預算(Budgeting):有關財務運用方面的活動，包含預算編制、運用、會計、審計等。參考維基
【流川楓】評論
POSDCORB計劃(Planning)、組織(Organizing)、用人(Staffing)、指引(Directing)、協調(Coordination)、報告(Reporting)及預算(Budgeting)