【River Chen】評論

組織內部導致其抗拒變革的一切力量，它讓組織無法輕易地回應環境變化的需求（1）風險規避(risk aversion): 隨著組織成長，管理者變得愈來愈規避風險，也就是愈來愈不願意承擔組織活動的不確定性。所以，組織變革的困難度也與日俱增。（2）想要最大報酬(the desire of maximize rewards) : 那些能為管理者帶來巨額報酬之事物的獲得，如特權、工作保障、與財產權等，是與組織的規模而非與獲利力相關。換句話說，管理者可能為了獲取更多的報酬而擴充組織的規模，即使這樣的擴充有損於組織效能。（3）過度的官僚組織式文化(overly bureaucratic culture) :在大型組織中的管理者愈來愈看重財產權(如薪資與股票選擇權)，這使得他們費勁心力於維護自...

【楊糖果-郵局內勤郵務處理備】評論

5軟性--認知 政治 文化 承諾 領導者特質  3硬性--機構 章程 工作模式 組織慣性organization inertia---是指企業因內部及外部的力量導致它的策略或構造難以改變

【愛新覺羅載湉】評論

考試交通事業鐵路人員考試n科目名稱： 企業管理大意(試題代號：3903)n題　　數： 50題n考試名稱：n標準答案：答案標註#者，表該題有更正答案，其更正內容詳見備註。 依照考選部公告答Ａ或Ｂ或Ｃ或Ｄ者給分

【WEI】評論

感覺這問題很像 組織抗拒變革的原因