【龜龜】評論
利用計畫評核術管制工作進度時，必須對每一工作單元完成的時間進行評估，下面哪一個估計方法不被採用？ (A) 樂觀時間 (B) 悲觀時間 (C) 最可能時間 (D) 最不可能時間 ANS : (D) ~解析 : 「計畫評核術」( PERT ) 的「步驟」與「方法」: 一、「計畫評核術」( PERT ) 是以「網狀作業圖」( 網狀圖 ) 作為一個「制度中心」。 二、由此「網狀作業」可以顯示各種「工作時間」的「相互關係」及「程序」。 三、然後再就各項「工作 ( 單元 )」或「動作」所需要的「時間」以「估計 ( 評估 )」意即「計畫評核術」於「日程安排階段」時，通常採用「三時間估計法」:(一) 包括 :1.「悲觀時間」估計法；→ (B)...