【用戶】Viki Chen
【年級】國二下
【評論內容】本題參考106宋文經典行政學讀本p4-40及陳真行政學百分百106版，p2-60,(92身四,100國安五)組織結構整合途徑有四，1.領導:使組織成員彼此合作無間最直接有效方法，就是領導，其中以<民主式領導較有效2.溝通:將組織內不同單位和成員對共同問題產生心心相印的了解，是雙向 相互理解3.協調:組織成員以分工合作協同一致的步調，達成共同目標，強調行動的一致，J.A.literer曾提出三種基本協調途徑，{層級節制系統 } {行政管理系統 } 各種{志願性活動}等，以達協調效果4監督(1)應有層次概念 :基層監督着重[如何完成工作] 中層--設計，協調， 溝通 高層:發動，監督 賞罰(2)監督目標有二:1.各部門充分了解後，以和協一致腳步工作2.使每一成員皆能勝任指派工作