2.企業内部控制中,財務報導之可靠性目標,特別自企業整體目標中予以標示出來之原因,主要與下列 何者有關?(A)與公司治理要求資訊透明化有關(B)股東與債權人之間存在資訊不對稱的問題(C)股東需取得適當
4.在企業控制環境中,下列何者可以增強組織運作的機能與員工的控制意識?:(A)利用會計政策調節業績或獲利,以獲得獎金分配給員工(B)增強員工達成短期目標的壓力(C)合理的組織架構,明確的指派權責方式及
11.内部稽核人員在撰寫報告前,以及完成稽核報告呈核前,是否應先與被稽核單位適當的管理者討論,而被稽核單位是否應有機會對特定項目加以澄清? (A)應有溝通之機會(B)不須多此一舉(C)看内部稽核之意願
14.沒有足夠的員工可供劃分職貴的小型公司,可以優先用什麼方法強化其内部控制?(A)雇用臨時人員以協助職能劃分(B)業主直接參與主要的紀錄工作,並控制企業的業務(C)聘請會計師按月從事記帳工作(D)就
15.在評估企業的内部控制時,必須謹記「實質重於形式」之理由為何?(A)企業可能建立良好的内控制度,但並未確實執行 (B)内部控制可能有效執行,但並未留下紀錄 (C)經理人可能在執行控制活攀時’讓成本
16.請選出屬於風險胃納(RiskAppetite)的敘述:(A)生產部門的良率目標為達到99.99%以上(B)急診病患95%的等待期間在15分鐘以内(C)對於損失機率大於25%的計晝皆不執行(D)企
18.公司若希望防止發生銷售應收帳款的延壓情事,下列何者是最佳的方法?(A)職能分工,如此負責總帳的薄記員便無法接近郵寄的支票(B)職能分工,如此就沒有員工可同時接近顧客寄來的支票和每天現金收入的現鈔
20.如何防止依訂單出貨後遺漏未開發票請款的情況發生?(A)規定銷貨發票應預編序號,且均應具備相關出貨單才可結案(B)每天就銷貨簿記錄逐筆核對發票及出貨單(C)規定訂單須經批准才可出貨,且開發票前應先