27.近代企業組織大規模化、國際化，高階管理者在思考如何建立有效的内部控制時’須考慮的重點是：(A)作業層級部如何自訂牽制的目標(B)高階管理者對達成企業目標如何互相牽制(C)作業層級的管理目標及高層
28.大型機構設有内部稽核專責部門且充分發揮其功能，此外亦委託外部獨立審計人員做財務審計之工作， 若比較兩者之工作差異，下列敘述何者較適當？(A)内部稽核之查核通常較深入，且稽核之項目更廣泛多樣化(B
31.企業建造新廠房之内部控制制度依序應包括哪些控制作業項目？(A)工程發包、設計與訂約、購買、驗收及決算(B)工程訂約、設計與發包 . 進度管制、驗收及決算(C)工程設計、發包與訂約、進度管制及監工
32.曱公司的存貨管理採及時存貨（Just-in-timeinventory)模式，並讓原料供應商的員工進駐公司倉健部門，自己下單給自己公司，從資訊與溝通的角度觀之，此是否為内部控制之重大缺失？(A)
34.鲞業之内部控制制度，採購部門發現生產部門請購之原料，不僅過去無採購紀錄，且生產部門亦未指丨 定廠牌，若供應商間之報價差異甚大，採購部門宜如何處理？ (A)選擇價格最低者 (B)選擇品質最佳者 丨
35.我國資本市場於2007年初爆發力霸王家之多家關係企業財務危機或掏空公司資產的舞弊事件，顯示管| 理者踰越既定控制程序，其主要癥結在：(A)家族企業親屬任職公司之關係複雜 (B)家族企業成員經營能
36.會計經理在企業控制環境中，可從哪些事項觀察管理者對財務報導所持的態度和所採取的行動？ (A)管理者選用的經營政策保守、穩健的程度(B)管理者對變造或偽作會計記錄的意向|(C)管理者對財務報告揭露
41.下列敘述何者為非？,(A)採購及付款循環包括接單處理、授信管理等 ! (B)生產循環包括擬訂生產計劃、開立用料清單、領料等(C)薪工循環包括僱用、決定薪資率、計算薪資相關稅款及代扣款等(D)融資
42.查核人員觀察薪資支票的發放過程，可以驗證下列何者？(A)員工是否確實存在(B)打卡計時軍是否計算無誤(C)負責薪津給付的員工並未負責決定薪資率的調整(D)新進員工敘薪是否經過人力資源部門主管批准
45,雲端運算對企業營運環境造成的改變，下列何者為非？(A)企業營運的重大改變一定要投入龐大金額的投資(B)企業固有風險可能因為較難掌握資料處理流程而提高(C)企業營運可能在短時間内由少數人主導而有重
46.下歹1J_何者是確定未入帳負債之最佳審計程序_?一(A)就帳戶出現在應付帳款明細試算表内之債權人寄發函證，審核債權人所寄回的詢證函(B)就每月應付帳款餘額及已入帳之進貨間，驗證其不尋常關係(C)