39、 （ ） 驅使企業公開揭露其使命、願景與目標之主要目的為何？(A) 對其股東及利害關係人作正式承諾 (B) 要求管理階層徹底思考企業使命、願景與目標 (C) 將經營方向與目標傳給企業全體成員，及
41、 （ ） 一般而言，「投資中心」（investment center）以何者為目標？(A) 創造更多的利潤 (B) 追求最高之投資報酬 (C) 增加企業產品或勞務之收入 (D) 達成產品或勞務之
42、 （ ） 某公司之經營由負責人的家族所把持，公司將資金貸予負責人家族所投資之企業，會計記載於應收帳款科目項下，後因債務人無力償還，財務報表又不評價及提列備抵呆帳，進而損及小股東之權益。請問此一狀
43、 （ ） 沒有足夠的員工可供劃分職責的小型公司，可以優先用什麼方法強化其內部控制？(A) 雇用臨時人員以協助職責劃分 (B) 聘請會計師按月從事記帳工作 (C) 業主直接參與主要的記錄工作，並控
44、 （ ） 帳列的加班費用確實支付給實際工作的人員，其符合下列何項內部控制目標？(A) 所有交易均已入帳 (B) 交易已經適當的授權 (C) 所有入帳的交易均屬實 (D) 加班費用歸屬的期間適當。
45、 （ ） 稽核人員偵測「騰挪」（Kiting）時，下列何者是較好的查核技巧？(A) 編製年底銀行調節表 (B) 覆核經驗證的存款條說明 (C) 從公司的帳戶編製銀行轉帳調撥明細表 (D) 覆核期
46、 （ ） 有關現金的內部控制，下列敘述何者錯誤？(A) 稽核人員盤點現金時，應與有價證券同時盤點 (B) 現金最容易被偷竊或挪用，即代表現金存在較高的控制風險（Control Risk） (C)
47、 （ ） 下列那一種情況較不易發生銷貨收入虛增之情事？(A) 期後發生大量銷貨退回 (B) 本期新增重要海外銷貨客戶 (C) 主要銷貨客戶為公營事業及信譽卓著企業 (D) 總資產週轉率增加，但應
48、 （ ） 如何防止依訂單出貨後，卻漏未開發票請款之情事？(A) 每天就銷貨簿記錄逐筆核對發票及出貨單 (B) 規定出貨單應附有預編序號之發票才可結案 (C) 規定銷貨發票應預編序號，且均應具備相
49、 （ ） 稽核人員發現受查單位雖設有預編序號之設備報廢申請單，但相關人員並未重視此一表格，則稽核人員較可能執行下列那種查核程序？(A) 依據財產目錄觀察盤點各項設備 (B) 依據其他資產明細盤點
50、 （ ） 下列哪一項查核程序最可能發現期末漏列之應付款？(A) 寄發應付帳款之詢證函 (B) 就資產負債表日後數日所發出之訂購單，核對至期末應付帳款明細帳 (C) 自進貨簿中，抽選資產負債表日前
51、 （ ） 以下何種內部控制程序可促使驗收部門檢查及清點所收到貨品？(A) 驗收部門須核對訂購單及驗收報告 (B) 內部稽核部門應突擊查驗收報告複本 (C) 轉交驗收部門之訂購單複本應刪除訂購之數
52、 （ ） 去年經營者面臨業績壓力，營業增長成為公司內部考核績效的最重要指標，惟今年初突然接到客戶鉅額應收帳款惡性倒閉的消息，請問內部控制之控制活動，對債權的確保原可藉下列何種控制程序來達成？(A
54、 （ ） 關於審查應付帳款，其目的不在於：(A) 確定已入帳負債之合理性 (B) 偵查實質上已逾期的應付帳款 (C) 驗證應付帳款是否業經適當核准 (D) 明確結算日時所存在的所有負債是否均經入