會計學概要與企業管理概要(企管概論)

28.為避免不預期之需求增量、延遲出貨或其他突發因素造成缺貨，因此必須保有之存貨，為下列何者？ (A)預期存貨(anticipation inventories) (B)通路存貨(transit in

29.有關存貨生產(make to stock)和訂單生產(make to order)兩種生產方式的比較，下列敘述何者正確？ (A)存貨生產是指依照顧客訂單數量生產 (B)訂單生產適合少樣多量之生產

31.麥可波特的五力模式中，五種對企業造成威脅的力量不包括下列何者？ (A)目前競爭者 (B)潛在競爭者 (C)互補品 (D)替代品

30.有關定期訂購(Fixed period requirement)、定量訂購(Fixed order quantity, FOQ)與經濟訂購量(Economic order quantity, E

32.明茲柏格提出的十種管理者角色不包括下列何者？ (A)吹哨者 (B)領導者 (C)聯絡人 (D)發言人

33. PEST 是企業用以分析總體環境情勢的管理工具，其中的 P 指的是？ (A)人口 population (B)政治 political (C)產品 product (D)個人 personal

34.下列何者是管理者針對組織內部的優勢與劣勢、以及外部環境的機會和威脅所做的分析？ (A) PDCA (B) SWOT (C)價值鏈分析 (D)麥肯錫 7-S 架構

35.某公司將台灣市場區分為北部、中部、南部、東部、和離島五個區隔，請問該公司使用的是下列何種 區隔變數？ (A)人口統計 (B)行為 (C)地理 (D)心理

36.下列哪一種控制方式是在活動過程中進行控制，在問題發生的當下就立刻解決？ (A)事前控制 (B)同步控制 (C)回饋控制 (D)結果控制

37.當管理者在組織中的層級越高時，下列哪一項能力的相對重要性會下降？ (A)政治能力 (B)技術能力 (C)概念化能力 (D)人際關係能力

38.下列哪份文件主要在敘述某一職位的主要職責、任務、和工作内容？ (A)工作說明書 (B)工作規範書 (C)工作安全指南 (D)工作訓練計畫

39.內部招募是指由企業內部的員工中找尋可能的人選，而下列何者不是內部招募的優點？ (A)成本較低 (B)可提升員工士氣 (C)容易找到具有全新觀念的人選 (D)應徵者有相對較高的組織認同感

40.下列何者並非行銷觀念(marketing concept)的主張？ (A)顧客導向 (B)整體行銷 (C)顧客滿意 (D)強力推銷

41.下列哪一項決策屬於程式化決策(programmed decision)？ (A)應不應該進行企業合併 (B)是否要研發新產品 (C)進軍哪一個海外市場 (D)辦公用品的庫存量低於四分之三時就要訂

42.董事會在公司治理中的主要角色為何？ (A)編製公司的財務報告 (B)設計公司的產品和服務策略 (C)監督公司高階管理階層的運作 (D)執行公司的行銷計畫

43.根據馬斯洛的需求層級理論，管理者提供員工盡量施展其才能的機會，主要是在滿足員工的哪一項 需求？ (A)生理 (B)安全 (C)歸屬 (D)自我實現

44.下列何種情境最能展現服務的不可分離性？ (A)在超市購買啤酒回家飲用 (B)買筆記型電腦送滑鼠 (C)到百元快剪店剪頭髮 (D)網拍自製的手工卡片

45.下列何者不是 ESG 所關注的議題？ (A)環境議題 (B)永續議題 (C)國防議題 (D)治理議題

46.「增加員工所進行的任務數目，以降低員工對工作所產生的單調與不滿」符合下列哪一個選項？ (A)工作輪調 (B)工作擴大化 (C)工作豐富化 (D)加班

48.有關溝通障礙，下列敘述何者正確？ (A)「口是心非」是指干擾所造成的溝通障礙 (B)「雞同鴨講」是因為訊息不一致所造成的溝通障礙 (C)「選擇性知覺」有可能會造成嚴重的訊息扭曲 (D)「資訊過荷

49.下列何者不是「學習型組織」所具備的特徵？ (A)承諾的領導 (B)創新的文化 (C)機械式組織 (D)顧客導向的策略

47.「球員兼裁判」是下列哪一種類型的角色衝突？ (A)自我認知衝突 (B)角色間衝突 (C)角色內衝突 (D)個人與角色的衝突

50.「不讓參與成員面對面接觸，藉由彼此匿名且單獨各自表達看法，卻能知道他人看法所歸納出的結果，屬於較耗費時間與成本的群體決策方式」符合下列哪一類群體決策方式？ (A)逐步領袖法(Step Leade

2.甲公司購入$40,000 之商品存貨，並支付進貨運費$450。甲公司進貨後的第三天即退回$1,350 之商品， 並且在現金折扣期間內付款，取得 2%之折扣。甲公司為此批商品存貨共支付了多少現金？

3.甲公司於 X1 年 1 月 1 日購買機器設備一部，估計該機器之耐用年限為 6 年，殘值為$12,000，甲公 司採年數合計法攤提各年度之折舊；已知，X4 年之折舊費用為$12,600，該機器之成

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