45 臺北市政府與新北市政府針對淡水河流域管理事務的互動，屬於那一種型態的合作？ (A)垂直型部際合作 (B)垂直型府際合作 (C)水平型部際合作
43 有關「民意」特性的描述，下列何者正確？ (A)民意不一定是公益的代表，也有可能是自私的 (B)沉默的多數（silent majority）指的是完全沒想法與意見的民眾 (C)民意是
42 下列何者係指「一個持續不斷，由各種議題倡議者來爭取媒體、專家、民眾與政策菁英注意的過程」？ (A)議題解構 (B)政策擴散 (C)政策變革
38 下列何者不屬於民營化的目的？ (A)強化政府管制以提升效率 (B)籌措公共建設資源，加速公共投資 (C)減輕公部門的財政負擔 (D)以私部門技術及管理方式改善經營無效率
41 有關政策分析的定義，下列敘述何者錯誤？ (A)存在委託人與代理人的關係 (B)以目標與方案為核心 (C)重視社會成本效益
40 從公共政策的制定過程來看，下列何者非菁英理論所述？ (A)社會大眾大都透過直接影響菁英來參與政策過程 (B)菁英擁有較優越的資源來影響政策 (C)菁英透過彼此競爭來影響政策 (
37 甲負責承辦一項地方節慶活動的執行案，長官建議幾種排程模式供甲選擇，以利專案時程控管。下列何者最不可能是長官建議的模式？ (A)甘特圖（Gantt chart） (B)魚骨圖（fishbo
39 下列何種政策類型比較具有「非零和賽局」 （non-zero-sum-game）的特徵？ (A)綜合所得稅徵收政策 (B)空氣污染
36 美國聯邦危機管理局（Federal Emergency Management Agency）建立的整合性危機管理系統，將整個危機過程分為四大階段的政策規劃及執行過 程，下列何者為首要的階段？
35 甲是一位剛從中央行政機關調到地方政府任職的單位主管，甲發現過去相當有效的領導方式，如今卻窒礙難行。下列何種領導理論最能解釋這種領 導效能的差異？ (A)僕人領導 (B)威權
34 公共服務動機（public service motivation）是影響公務員工作態度、績效的重要因素。下列何者非屬公共服務動機的面向？ (A)生理與安全需求
33 下列何者是策略管理活動的首要階段，也是最為關鍵的階段？ (A)策略管制 (B)策略評估 (C)策略執行 (D)策略規劃
32 有關目標管理（management by objectives, MBO）之敘述，下列何者錯誤？ (A)由上級訂定個人工作目標 (B)重視授權與溝通 (
30 當政府機關辦理公告金額以上的採購時，什麼情況下得採選擇性招標？ (A)投標文件審查快速 (B)廠商資格條件複雜 (C)非經常性採購
31 下列何者不屬於科普朗（R. Kaplan）及諾頓（D. Norton）平衡計分卡 （balanced scorecard）之四大構面？ (A)顧客構面 (B)社會
29 下列何者與零基預算制度的精神較不相關？ (A)任何一個計畫，不論新增與否，都需要重新檢視其存在的必要性 (B)重視政府資源之配置效率 (C)配合政府機關之施政方針 (D)為避免
28 有關追加預算提出情形，下列何者錯誤？ (A)依法律增設新機關時 (B)須先經審計機關之同意 (C)所辦事業因重大事故經費超過法定預算時 (D)依法律增加事業致增加經費時
25 下列何者屬於「非典型人力（atypical employees）」？ (A)延後退休之公務人員 (B)行政機關內之勞動派遣人員 (C)立法院公費助理
27 下列何者非決算審核的功能？ (A)檢視違法失職或不當情事之有無 (B)檢視決算與預算是否相符及其原因 (C)檢視施政效能 (D)檢視預算編製過程是否符合民主精神
26 下列何者為資本門歲出？ (A)公務人員之國外出差旅費 (B)公務人員之專業加給 (C)國防單位購置軍事武器之支出 (D)政府
23 下列何者非屬「行政院人事行政總處公務人力發展學院」所掌理的事項？ (A)行政院所屬機關及地方機關中高階公務人員在職培訓發展之執行 (B)行政院所屬機關與地方機關公務人力數位學習及終身學
24 公務人員提起之復審、再申訴事件，依法應由下列何者負責審議及作成決定？ (A)行政院人事行政總處 (B)司法院 (C)監察院
22 中央政府機關依法檢討員額合理性時，應特別注重下列何者？ (A)員工的權益保障 (B)防止其他長官的關說 (C)資本支出使用之合理性
21 下列敘述中，那一項是「外補制」的優點？ (A)較易引入優秀人才 (B)易於保持機關的安定性 (C)易於提升原有員工的工作士氣 (D)易於經由長期考評，瞭解其才智高下與品行優劣
20 下列何者不是非正式組織的正功能？ (A)有效的溝通 (B)順服 (C)社會滿足感 (D)彈性