13 在分步成本制度下，計算約當單位成本時可採用加權平均法或先進先出法。試問在何種情況下，兩法所計得的約當單位成本會相同？ (A)無期初在製品，有期末在製品 (B)有期初在製品，無期末在製品 (C)有
14 大方公司之總資產為$600,000，剩餘利潤為$375,000，必要報酬率為 12%，營業淨利率為 15%，則該公司之銷貨收入為： (A)$2,500,000 (B)$2,980,000 (C)
16 東原事業單位正在規劃下一年度的營業預算，目標投資報酬率為 20%，預計銷售量為 5,000 單位，變動成本率為 60%，固定成本為$70,000，公司要求的最低報酬率為 15%，若欲達成$20,
17 在平衡計分卡中，下列何者是學習與成長構面指標所欲衡量的內容：①組織是否鼓勵員工提供改善之建議 ②組織是否給員工適當的授權 ③組織是否能提供顧客良好的售後服務 (A)僅①正確 (B)僅①②正確 (
18 東榮公司年度估計的材料需求量為 30,250 單位，每次材料訂購成本$200，每年每單位材料持有成本$10，供應商僅接受以 500 單位為倍數的訂購方式，請計算最適訂購量？ (A)1,000 單
19 大順公司實施品質檢驗程序，若生產流程不當將發生$28,000 的損失，若想要避免生產流程不當再發生，須投入$4,000 進行原因調查，找到原因後需投入$12,000 進行改正。請問當生產流程不當
20 南陽公司對原料甲的需求量每年為 5,000 單位，經濟訂購量為 500 單位，前置時間的存貨耗用量為 80 單位，每次缺貨成本$60，每年每單位存貨持有成本$5，不同安全存貨水準下的缺貨機率如下
21 東門公司生產 A,B 及 C 三種產品，過去東門公司以人工小時數作為分攤製造費用之基礎。然而自本年 起，東門公司開始採用作業基礎成本（activity-based costing）制度，經初步的
【題組】22 承上題，在過去的會計制度下，那一種產品的成本被扭曲的最嚴重？高估或低估多少金額？(A)A 產品，低估$107,600 (B)B 產品，高估$107,600 (C)C 產品，低估$153,
23 分權管理制度（decentralization）最主要的精神為何？(A)公司的營運部門分布的地區很廣 (B)公司的營運跨多個國家 (C)公司的重要決策需由下屬（sub-unit）部門落實 (D)
假設公司以投資報酬率衡量事業部的績效，目前事業部的投資報酬率是 10%，公司要求之必要報酬 率（required rate of return）是 8%，若事業部經理追求部門績效極大化，對以下三個投資
1 共同成本分攤最常使用的兩種方法為增額成本分攤法（incremental cost-allocation method）與獨支成本分攤法（stand-alone cost-allocation me
2 以下是有關於作業基礎成本制度（activity-based costing systems）的陳述：①當間接成本占總成本之比例較高時，較適合實施作業基礎成本制度 ②當產品種類較多時，且所需資源差異
清水公司生產紅茶、汽水以及果汁等三大類產品。X1 年 7 月，三大類產品之預計與實際銷售資料如 下：【題組】 3 清水公司 X1 年 7 月之市場規模（market size）差異為多少？ (A)$7
5 甲公司欲推出一件新產品，根據行銷部門的研究報告，市場可接受之單位售價為$100，預計每年可 銷售 50,000 單位。製造該產品每年之固定成本為$l,000,000，在此條件下，公司目標利潤率為銷
6 和平公司於本年度開始營業，生產單一產品 200,000 單位，單位變動製造成本$20，單位變動營業（非製造）成本$10，實際固定製造成本為$600,000，實際固定營業（非製造）成本為$400,0
7 甲公司採用標準成本制，並以機器小時為製造費用分攤基礎。若某月份之實際產出單位較預算少 10%，且實際機器小時比實際產出單位所允許的標準機器小時多 5%時，且變動及固定製造費用之彈性預算 差異均為零
8 甲公司對其製造的某產品採標準成本制度，以直接人工小時為製造費用分攤基礎，下列為該產品某月份之預算與實際相關資料： 請問該產品當月份之變動製造費用彈性預算差異數為多少元？(A)$4,300 有利 (
基隆公司報導 X2 年度的資訊如下：【題組】 9 基隆公司正在編製 X3 年的預算。公司預定在 X3 年調高售價 8%，而銷售量預計會降低 10%，營業 費用預計維持不變。假設銷貨成本中之$10,00
【題組】10 承上題，根據上述預算資訊，公司是否應該調高售價？請選出以下最適當的敘述。(A)是，因為 X3 年的營業淨利會增加 (B)是，因為 X3 年的銷貨收入會增加 (C)否，因為 X3 年銷售量