15 甲公司擬以現金$5,936,000 購置新設備，耐用年限 12 年，採雙倍餘額遞減法提列折舊，殘值$800,000。預計每年可減少付現成本$1,232,000。則其平均投資額的會計報酬率為： (
18 豐原公司有兩種資金來源。其中，長期負債之市價及帳面價值均為$8,000,000，利率為 8%；而權益資本市價為$12,000,000，要求報酬率為 12%。又假設所得稅稅率為 40%，則豐原公司
20 宜蘭公司甲部門向乙部門購買商品加工後再出售，乙部門的總生產成本為$500,000＋30Q－0.0002Q2，甲部門的行銷固定成本為$150,000、每單位包裝成本$50、售價方程式為$200－0
22 下列有關顧客獲利性分析之敘述何者正確？ ① 於制定有關降低顧客成本之決策時，需將公司支援成本（corporate-sustaining costs）分攤至各顧客 ②改善對通路之處理效率，有助降低
23 基隆公司對原料實施每日存貨驗收制度，其需求量之相關資料如下： 依最適訂購量模式（EOQ）所算出之最佳訂購量為 1,250 單位，缺貨之機會成本為每日每單位$30，儲存 成本為每日每單位$5。假如
24 下列是和平公司之相關資料： 則部分生產力（partial productivity）為多少？ (A)每公克 0.423 單位 (B)每公克 0.436 單位 (C)每公克 0.5 單位 (D)每
25 下列那一種狀況下，導入作業基礎成本制所產生的效益較低？(A)產售多種產品，且各種產品間發生嚴重的成本交互補貼情形 (B)公司非常重視資源耗用與部門績效的考核 (C)間接成本占總成本比重很高時 (
1 能月公司對甲產品採分步成本制度，某月份甲產品之實體數量與加工成本（平均投入）之相關資料如下： 期初在製品存貨（36,000 單位，完工比例 30%） $29,268 本期投入製造（60,000 單
14 甲公司擬停止 A 部門之營運，該部門目前每年可產生$450,000 之邊際貢獻，但必須分攤$720,000 之固定費用，其中$390,000 為不可免成本。若該公司停掉 A 部門，則將使公司增加
2 假設文山公司按季計算實際間接成本分攤率，且第一季是淡季，則第一季：(A)實際變動間接成本分攤率會較低 (B)實際全部間接成本分攤率會較高 (C)實際固定間接成本分攤率會較低 (D)該月的產出會較高
【題組】 6 承上題資料，若公司當月生產量資料為期初在製品 300 單位（完工程度 60%），本期投入數 1,500 單位，完工轉出數 1,100 單位，期末在製品 500 單位（完工程度 40%），
8 承德公司製造甲產品，標準固定製造費用分攤率為$40（每機器小時），下列為九月份固定製造費用相關資訊： 試問該公司九月份固定製造費用生產數量差異（production-volume variance
9 臺中公司生產單一產品並使用實際成本法。本年度相關資訊如下：銷售量 4,000 單位，單位售價$45，生產量 6,000 單位，變動製造成本$25,000，固定製造成本$72,000，變動銷售費用$
10 崑山公司於 97 年成立，該年度生產 200,000 單位之產品，並出售 170,000 單位，生產成本包括直接材料$650,000，直接人工$300,000，變動製造費用$150,000，固定