2 甲公司有兩個製造部門（混合部門及裝配部門）及三個服務部門（一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳），有關分攤成本前的資訊如下： 一般工廠管理、工廠維修及工廠餐廳的成本分別根據直接人工小時、坪數及員工人數
3 有關作業成本制（operation costing）之敘述，下列何者正確？(A)作業成本制適用生產單一產品、單一加工程序之公司(B)當製造商生產工、料相同，僅顧客有異之多種產品時，適用作業成本制(
4 甲公司使用分批成本制度，在估計預計製造費用分攤率時，若高估成本分攤基礎的預計數量，則期末會計人員會將因此而造成的多（或少）分攤之製造費用分配至銷貨成本與在製品統制，並作調整分錄。下列調整方式何者正
5 某公司預估全年的產能水準為 20,000 個直接人工小時，製造費用為$400,000。該年度的實際製造費用為$415,000，實際的直接人工小時為 21,000 小時。若該公司採用正常成本制，則製
6 甲公司採先進先出法計算產品成本，甲部門生產之產品需移至乙部門繼續加工始成製成品。X1 年 10 月份乙部門有期初在製品 2,400 單位（完工程度 30%），完工產品 8,200 單位，期末在製品
7 甲公司生產每單位產品允許投入之標準直接原料用量為 10 磅，每磅原料之標準單價$8。若 8 月份直接原料數量差異為$2,400（有利），已實際使用直接原料 9,300 磅，則該月份產出產品數量為何
10 若實際銷售數量與預計銷售數量相同，但在分析利潤時卻顯示有利之銷售數量差異，則有關產生此種差異的可能原因，下列敘述何者正確？(A)實際單位售價比預計單位售價高 (B)實際單位成本比預計單位成本高(
11 某公司正考慮是否裁撤某一產品線，該產品線的成本除了變動成本外，尚包括所分攤而來的固定成本。一旦決定裁撤，則目前被分攤到該產品線的固定成本將會轉分攤至其他產品線。若該產品線確認停工，則下列敘述何者
12 公司擬投資$1,000,000 生產售價$100 之甲產品 20,000 單位，投資之期望報酬率為 15%，預計固定製造費用$150,000，預計變動銷管費用$180,000，預計固定銷管費用$
15 甲公司擬投資購買設備，估計耐用年限 5 年，無殘值，採直線法提列折舊。該設備每年年底可增加淨現金流入$80,000。若此投資的內部報酬率為 10%，資金成本率為 13%（3%，5 期之年金現值因
16 某餐廳為搭配套餐，過去都是以每份$25 向外購買水果冰淇淋，每月購買 6,000 份，由於供應商打算在下個月漲價至每份$40，餐廳考慮自行製造。若自行製造，每份水果冰淇淋需投入之變動成本為$26
18 甲公司經營旅館，X1 年資產總額$9,100,000，流動負債$2,340,000，有效稅率 20%，營業收入$7,760,000，營業成本$2,560,000，加權平均資金成本 9%，甲公司之
19 企業實施平衡計分卡制度時，五力分析是一項策略規劃之方法。下列何者非五力之來源？(A)來自供應商的議價壓力 (B)替代性產品或服務加入競爭(C)來自大眾的企業社會責任壓力 (D)來自顧客的議價壓力
20 符合下列那些條件時，市場價格為適當的轉撥價格？①產品市場為完全競爭市場②轉出與轉入部門相互獨立③轉出部門有閒置產能④內部轉撥的交易成本較外部交易為低(A)①② (B)②③ (C)①④ (D)①②
1 甲公司依據過去 12 個月之製造費用進行迴歸分析，得出每月製造費用之估計模式如下：製造費用 = $80,000 + $12 × 生產數量若該公司預期下年度第一季將生產 150,000 單位，則預估
2 分攤服務部門成本時，相較於從需求面採「營運部門使用量」為基礎計算分攤率，若某公司是從供給面以「服務部門實際產能（practical capacity）」做為計算分攤率的基礎時，下列敘述何者正確？①
3 某公司於聯產過程中產生甲和乙兩種主產品及副產品丙，分離點後未再加工即可出售。假設該公司在報表上將副產品收入淨額列為其他收入。主產品採淨變現價值法來分攤聯合成本。該公司銷管費用金額微小而不予考慮，相