6 乙公司九月份開工生產 6,000 單位，完工 5,000 單位，九月底有在製品 800 單位（完工程度：材料 100%，加工成本 50%），其餘單位為正常損壞品（完工程度：材料 100%，加工成本
8 甲公司生產肉片共 1,000 公斤，可在分離點出售，亦可繼續加工成為肉乾後出售，但在加工過程中會產生20%的正常損失，肉片的市價為每公斤$200，分離點後加工成本為$40,000，則肉乾每公斤的最
9 若本月份之成本相關資料如下：(1)加工成本為主要成本之 50%(2)加工成本中 1/4 為製造費用(3)製造費用中，間接材料為$10,000，相當於直接材料之 20%則本月份之製造成本總額為：(A
10 使用高低點法分析成本習性時，應選用：(A)選擇最近兩個期間之觀察值(B)選擇成本動因最高與最低之兩個觀察值(C)分別選成本動因最低與成本金額最高之兩個觀察值(D)分別選成本動因最高與成本金額最低
11 某工廠生產甲產品，第一件之人工成本為$20,000，若該項人工成本適用 80%之學習曲線，則在累積平均時間學習模式下，該工廠接受另三件甲產品之訂單時，預計人工成本應為：(A)$12,400 (B
13 為避免服務部門缺乏效率，致其他部門無法控制其成本，服務部門成本之分攤應：(A)採用雙重分攤率 (B)使用服務之其他部門應用標準成本制(C)服務部門之固定成本不予分攤 (D)服務部門之成本按標準或
14 關於學習曲線模式，下列何者最正確？(A)產量增加一倍時，直接人工成本總額亦增加一倍(B)若企業的產品均為專案製造，應以學習曲線模式估計成本(C)人力密集的產業對於直接人工之績效衡量，應考慮學習曲
15 光泉公司預計未來三個月的賒銷分別為：7 月$150,000、8 月$180,000、9 月$210,000，根據過去經驗，應收帳款的 60%在銷貨次月將可收到，30%在銷貨後二個月可收到，剩餘的
16 大成公司 12 月份之存貨成本相關資料如下： 12 月份其他資料如下：(1)直接原料進貨 $ 4,000(2)直接人工成本 $ 6,500(3)製造費用 $ 5,500則大成公司 12 月份之製
17 競爭環境催生新型態管理會計技術，下列何者為最具代表性之新知？(A)成本－數量－利潤分析（CVP analysis） (B)彈性預算制度(C)策略成本管理、平衡計分卡及責任中心制度 (D)差異分析
18 甲廣告公司採用分批成本制，並按直接人工成本的 400%訂價，其間接費用為直接人工成本之 150%。若某廣告專案所需之直接人工成本估計為$30,000，則提供此一廣告專案之預期利潤為：(A) $1
20 甲公司於本月初開始生產某產品，本月份共發生直接材料$34,800 及加工成本$46,400，本月份共生產10,000 單位，有 2,000 單位尚未完成，其完工程度為 80%，所有的材料及加工成
21 丁公司本月份由 A 部門轉入 B 部門繼續生產的 1,000 單位半成品，在加工至 50%時增投材料，使得產出量增加 300 單位。若本月底有 100 單位期末在製品（加工程度 80%），其餘為
24 甲公司去年邊際貢獻率為 30%，今年銷貨收入為$600,000，比去年增加 20%，本年固定成本與去年相同，均為$100,000。如果該公司希望本年之淨利比去年增加$18,000，則本年邊際貢獻
1 甲公司本月份之資料如下： ⑴直接原料耗用總額$200,000，製造費用為$100,000，製成品成本為$600,000；⑵直接原料存貨增加$50,000，在製品存貨增加$30,000，製成品存貨減
3 甲公司去年生產作業的相關成本資料如下： 甲公司採用預計製造費用分攤率分攤製造費用，去年之分攤率為每機器小時$25，去年實際使用了 19,400個機器小時。請問下列何者正確？(A)去年少分攤製造費用