6 甲公司採分步成本制，所有的直接原料均在製程開始時投入，加工成本則於製程中平均發生。該公司 10月初在製品為 40,000 單位（完工程度 70%）。10 月份完工 110,000 單位，10 月底
7 甲公司 3 月份之相關資訊如下：實際直接人工工資率為每小時$105，標準直接人工工資率為每小時$96，標準直接人工成本總額為$336,000，直接人工工資率差異為$31,050（不利），則甲公司直
8 某公司生產 A 和 B 兩種不同功能的箱子，單位售價和變動成本率分別為 A：$50，40%；B：$80，70%，總固定成本為$714,000。若 X1 年 A：B 之實際銷貨數量組合為 5：3，X
10 下列有關製造費用與其差異之敘述，何者錯誤？(A)當所規劃之製造產能未被使用時，則會產生有利之能量差異（production-volume variance）(B)若預先設定之機器時數標準太過嚴苛
某公司正考慮停止生產甲產品。該產品資料如下：該公司的會計制度係將所有固定費用完全分攤到所有產品。進一步分析後顯示，若甲產品生產線停工，則固定製造費用中的$55,500 以及固定銷管費用中的$51,50
13 某公司以總成本加成訂價，加成率設定為目標投資報酬率。該公司投入資本$2,000,000 生產製造 10,000單位的新產品，期望利潤為$300,000。若新產品的單位製造成本$50，單位變動銷管
15 若企業原先採「直線折舊法」提列折舊，目前擬改採「加速折舊法」，此折舊方法改變之所得稅因素對長期投資方案評估的影響為何？(A)淨現值降低 (B)內部報酬率降低 (C)收回期限縮短 (D)沒有任何影
16 甲公司製造數位相機，目前規劃推出一款限量產品，預計生產並銷售 500 台，相關成本資料如下： 若本產品預計平均投資金額$450,000，且甲公司要求之投資報酬率為 18%，若此款新相機採歸納產品
18 甲公司隨著營業規模擴大成立許多事業部，並建立責任會計制度。有關總公司與事業部經理目標一致性之敘述，下列何者正確？①使用投資報酬率衡量事業部的績效較易使事業部經理在意事業部的績效而非總公司的績效②
1 甲公司採用以直接人工小時為分攤基礎的預計製造費用分攤率，將製造費用分攤至各個批次。去年該公司發生 10,000 個直接人工小時與$80,000 的實際製造費用成本。若製造費用少分攤$2,000，則
2 下列有關品質成本之敘述，何者錯誤？ (A)預防成本係指為了避免瑕疵品而發生的成本 (B)評鑑成本係指為確定原料及產品符合品質標準而發生的成本 (C)內部失敗成本係指產品在運交客戶前發現瑕疵時所發生
4 甲公司採分批成本制，則關於記錄瑕疵品修復（rework）支出之分錄，下列敘述何者正確？①借記「在製品－某批次」科目 ②借記「全廠製造費用統制帳戶」科目 ③借記「瑕疵品修復損失」科目 (A)僅①②(
5 甲公司 X 月份發生下列交易，該月份沒有期初與期末存貨。a. 現金購買原料 $94,000。 b. 領用原料$89,000 投入生產，其中$78,000 為直接材料，其餘為間接材料。 c. 支付工