74 依卡茲(Katz.1974)的主張,管理技能的重要性依管理層級而有不同,由於護理長是屬於基層主管,其管理技能,應以何者最為重要?(A)概念性技能 (B)人際關係技能 (C)技術技能 (D)決策技
77 依指揮統一原則,下列授權情境何者較為適合?(A)護理主任未經督導同意直接授權於護理長(B)甲督導授權給乙督導所管轄的單位護理長(C)教育與行政兩位副主任同時指揮一位督導舉辦相關活動(D)教育副主
49.有關護理品質管理的敘述,下列何者正確?(A)是屬於護理管理過程中「組織」的一環(B)參與品管圈活動,可以提高護理人員的工作滿意度(C)孰能無過,因此不應訂定100%的護理品管標準(D)品質管理工
21. 科技發展導引著保險公司減少很多管理層級,何者非更少管理層級的特性?(A) 可更及時回應客戶(B) 增強對市場的改變與商品需求的回應(C) 層級減少(扁平化)降低做決策的自由(D) 消除重複的功
21. 科技發展導引著保險公司減少很多管理層級,何者非更少管理層級的特性?(A) 可更及時回應客戶(B) 增強對市場的改變與商品需求的回應(C) 層級減少(扁平化)降低做決策的自由(D) 消除重複的功
20. 科技發展導引著保險公司減少很多管理層級,何者非更少管理層級的特性?(A) 可更及時回應客戶(B) 增強對市場的改變與商品需求的回應(C) 層級減少(扁平化)降低做決策的自由(D) 消除重複的功
60 團體決策的好處是可以集思廣益,想出解決問題的可行方案。病房護理長利用通訊軟體(LINE)建立該病房護理師群組,徵詢大家意見並引導討論和排定解決問題的最佳方案。這是屬於那一種團體決策技巧? (A)
60 有關明茲柏格(Henry Mintzberg)的管理者角色,下列敘述何者正確?(A)護理長調配單位人力、物力、時間及經費,屬於資源分配者 (B)護理部主任參與院務會議代表護理部報告,屬於精神領袖
74 依據唐納貝登(Donabedian)的結構-過程-結果的醫療品質管理概念,下列何者不屬於醫療照護品質結構面的範圍?(A)該院 2 年以上護理人員占 60%(B)由副護理長以上護理主管負責輪值護理
60 某位護理長因為精力充沛、具影響力、能自我控制情緒、有良好判斷與決策力,因而深受其他護理人員的愛戴。請問這位護理長是符合下列那一種領導理論?(A)屬性理論 (B)情勢理論 (C)目標理論 (D)情
72 醫院推行醫療及行政作業全面資訊化,護理部負責護理作業內容之設計,主任的決策下列何者最適宜?(A)熟讀資訊相關書籍後自行規劃 (B)推派護理長組成作業小組分組依階段推動(C)交由一位護理人員去規劃
97. 依據三段五級的原則來分,護理師發現情緒低落且有自殺念頭的學生,使用量表評估其是否有憂鬱傾向,是屬於那一層級的預防工作? (A)初段第一級預防 (B)初段第二級預防 (C)次段第三級預防 (D)
48.林護理師於病房工作1.5年,對病人整體性照護在指導下可完成,剛晉升為N1層級。護理長對於林護理師的 領導,適合採用赫爾賽(Hersey) 與布朗查德(Blanchard)之情境領導理論(situ
72 醫院推行醫療及行政作業全面資訊化,護理部負責護理作業內容之設計,主任的決策下列何者最適宜?(A)熟讀資訊相關書籍後自行規劃 (B)推派護理長組成作業小組分組依階段推動 (C)交由一位護理人員去規
3 決策可以分為程式化(programmed)與非程式化(nonprogrammed)決策,下列何者是程式化決策的特色?(A)管理層級屬於較高階 (B)資訊較模糊與不完整 (C)需要較長的時間處理 (
78 醫品圈要求「每位接觸病患之工作人員均須正確洗手」,此決策可能產生下列何種情況?(A)護理長擁有資訊,便於考核 (B)各類同儕間之衝突會增加(C)各類同儕共同決策,認同度增加 (D)使問題之複雜度