用戶【liuyiling】點評問題和點評內容

【評論主題】29. 下列有關轉型(transforming)領導和互易(transactional)領導的敘述,何者正確?(A)轉型領導指的是發生在領導者與被領導者之間的交換行為(B)轉型領導指的是領導者注意被領

【評論內容】

轉換型領導與傳統的命令和交易型領導有很大的不同。

(1)目標的不同:

交易型領導強調工作標準和工作導向目標,轉換型提升成員及領導者同時達到目標。

(2)手段的不同:

交易型以官僚權威和合法正當性為基礎,希望部屬順從其領導,以賞罰來影響部屬的績效。轉換型領導是以崇高的理想和道德為基礎來影響部屬。由領導者訂定一個明確的願景,而部屬也願意接受這個可信的願景,並一同努力創造成果。

(3)組織行為不同:

轉換型較重視授權、創新、組織文化及能力的培養。

(4)領導者與成員的互動關係不同:

轉換型領導人需有魅力、重視成員個別差異、協助其完成目標。

相關領導理論(1)魅力型領導:

魅力型領導是由特質論延伸而來,領導者利用個人所具備之...

【評論主題】22. 下列有關內部一致性信度的敘述,何者有誤?(A)是所有折半信度係數的平均值 (B)只須施測一次即可獲得信度係數(C)主要反應測驗題目的同質性程度 (D)非常適合用來評估速度測驗的信度

【評論內容】

內部一致性信度(Internal consistency reliability):

(1)、折半信度(split-half method):例如奇偶數數題折半、前後折半

(2)、庫李信度(KR20/21):確定題目是否有測量到相同的特質,當同質性愈高時,題目的一致性亦會愈高。

(3)、Cronbach’s α:研究者最常採用的信度分析方法,一般用於李克特式五點、七點等量表,比較多學者認同Cronbach’ α 的標準為0.7以上(Hee, 2014)

【評論主題】3. 面對當前數位科技發展之日新月異,對於知識和學習的定義已經不同於以往,然而在學校課室中大量運用科技載具之際,透過哲學的批判與反思,以下敘述何者較不正確?(A)教師需要審慎留意避免讓數位文化資料之落

【評論內容】工具理性為社會學家馬克斯·韋伯提出的概念,與價值理性相對。又叫做「效率理性」、「功用理性」、「技術理性」、「科學理性」,指的是通過實踐的途徑確認工具或者手段的有用性,為了達到事物的最大功效,以及實現人的某種功利目的而服務。

【評論主題】29. 下列有關轉型(transforming)領導和互易(transactional)領導的敘述,何者正確?(A)轉型領導指的是發生在領導者與被領導者之間的交換行為(B)轉型領導指的是領導者注意被領

【評論內容】

轉換型領導與傳統的命令和交易型領導有很大的不同。

(1)目標的不同:

交易型領導強調工作標準和工作導向目標,轉換型提升成員及領導者同時達到目標。

(2)手段的不同:

交易型以官僚權威和合法正當性為基礎,希望部屬順從其領導,以賞罰來影響部屬的績效。轉換型領導是以崇高的理想和道德為基礎來影響部屬。由領導者訂定一個明確的願景,而部屬也願意接受這個可信的願景,並一同努力創造成果。

(3)組織行為不同:

轉換型較重視授權、創新、組織文化及能力的培養。

(4)領導者與成員的互動關係不同:

轉換型領導人需有魅力、重視成員個別差異、協助其完成目標。

相關領導理論(1)魅力型領導:

魅力型領導是由特質論延伸而來,領導者利用個人所具備之...

【評論主題】22. 下列有關內部一致性信度的敘述,何者有誤?(A)是所有折半信度係數的平均值 (B)只須施測一次即可獲得信度係數(C)主要反應測驗題目的同質性程度 (D)非常適合用來評估速度測驗的信度

【評論內容】

內部一致性信度(Internal consistency reliability):

(1)、折半信度(split-half method):例如奇偶數數題折半、前後折半

(2)、庫李信度(KR20/21):確定題目是否有測量到相同的特質,當同質性愈高時,題目的一致性亦會愈高。

(3)、Cronbach’s α:研究者最常採用的信度分析方法,一般用於李克特式五點、七點等量表,比較多學者認同Cronbach’ α 的標準為0.7以上(Hee, 2014)

【評論主題】3. 面對當前數位科技發展之日新月異,對於知識和學習的定義已經不同於以往,然而在學校課室中大量運用科技載具之際,透過哲學的批判與反思,以下敘述何者較不正確?(A)教師需要審慎留意避免讓數位文化資料之落

【評論內容】工具理性為社會學家馬克斯·韋伯提出的概念,與價值理性相對。又叫做「效率理性」、「功用理性」、「技術理性」、「科學理性」,指的是通過實踐的途徑確認工具或者手段的有用性,為了達到事物的最大功效,以及實現人的某種功利目的而服務。