【評論主題】54.早期的管理學者 Chester Barnard 提出「職權接受論」(acceptance theory of authority),說明職權來自部屬是否願意接受其上司的領導。部屬於下列何種情形,
【評論內容】
“權威接受論”見於切斯特·巴納德（Chester I. Barnard,1886-1961）《經理的職能》一書：“如果經理人員發出的一個指令性的溝通交往信息為被通知人所接受，那麼對他來說，這個權力就是被遵從或成立了。於是，它就被作為行動的依據。如果被通知人不接受這種溝通交往信息，就是拒絕了這種權力。按照這種說法，一項命令是否具有權威，決定於命令的接受者，而不在於命令的發佈者。”這是巴納德對權威的一種全新的看法。被人們稱為“巴納德的權威接受論”
(簡單來說，命令若被員工接受，代表上司的"權力"是成立和被遵從的)
巴納德所提出的“權威接受論”的要點在於：
領導者的權威不是來自上級授予，而是來自下級的認可，上級只能授給你權力，但無法...
【評論主題】29RobertL.Katz認為管理者需要具備以下三種技巧，指精通特定專業領域和專業知識，這些對基層管理者尤其重要，是指何種技巧?(A)技術性(B)人際關係(C)觀念化(D)決策性
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關鍵字 精通、基層 ~
【評論主題】一、試述臺灣主要氣象災害及時間與其對果樹生產之影響。（15 分）
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品管圈
就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），然後全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式，活用品管七大手法（QC7手法），來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的QCC管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍，向著更高的技術、工藝、管理方面擴展。
來源：智庫