【評論主題】16 元代民歌云：「赤日炎炎似火燒，野田禾稻半枯焦。農夫心內如湯煮，公子王孫把扇搖。」歌詞中之意涵與下列何者最相近？(A)蠻煙不雨似雲濃，白日陰陰慘澹中。炎氣薰人冬亦暖，不知何地候春風(B)桑條無葉土
【評論內容】
桑條無葉土生煙，簫管迎龍水廟前。朱門幾處看歌舞，猶恐春陰咽管弦
久旱無雨，桑樹枝都長不出葉子來，地面異常乾燥，塵土飛揚，土地好像要生煙燃燒；龍王廟前，人們敲鑼打鼓，祈求龍王普降甘霖。而富貴人家卻處處觀賞歌舞，還怕春天的陰雨使管絃樂器受潮而發不出清脆悅耳的聲音。
【評論主題】17.下列何者是指以最少的投入，得到最大的產出？(A)效率 (B)作對的事情(C)效能 (D)提高目標達成率
【評論內容】
效率Efficiency: 簡單來說就是把事情對(doing the thing right)，使得投入固定的資源而得到更多的產出，也是指以最少的投入，得到最大的產出,效率所強調的是方法。 效能Effectiveness: 簡單來說就是做對的事情(doing the right thing),如果決策錯誤導致整個方向錯誤即使做的在好也沒有用，效能所強調的是結果 或是說目標的達成率
【評論主題】56.依據「路徑－目標理論」，一位管理者會諮詢與採用部屬所提的建議，這是屬於下列何類型的領導行為？(A)成就導向型(achievement-oriented)(B)參與型(participative)
【評論內容】
• 指導型－讓部屬知道領導者對他們的工作進行排程， 和給予完成任務的明確指示• 支援型－關心部屬的需求• 參與型－在做決策時，採用部屬他們的建議• 成就導向型－設定具挑戰性的目標
【評論主題】32.「領導者自行做決策，並提供部屬明確的任務方向與作業執行方式」，是屬於下列哪一種領導方式？(A)推銷型領導(selling)(B)授權型領導(delegating)(C)參與型領導(partici
【評論內容】1. 告知型－領導者定義工作角色， 並告知人們要如何做 - 人們既無能力又無信心2. 推銷型－領導者提供指導性和支援性的行為 -人們不能但卻願意去做些必要的工作3. 參與型－領導者和部屬共同制定決策 -人們能夠卻不願去做領導者所要求的事4. 授權型－領導者提供很少的指導和協助 人們能夠也願意去做領導者所要求的事
【評論主題】25.在不確定性的環境中，下列何種規劃比較具有彈性？(A)非正式規劃(B)正式規劃(C)作業計劃 (D)特定計劃
【評論內容】特定性計畫：定義清楚，目標明確而沒有模糊 或可議之處的計畫。方向性計畫：建立一般準則的彈性計畫。它指 出目標的方向，但不會在細節行動上有太多的 規定或限制。
【評論主題】26.下列哪一項，是協調程度最高的協調工具？(A)管理者善盡聯絡人角色(B)訂定規則與標準程序(C)設立整合部門 (D)設置專責的管理層級
【評論內容】設置專責的管理層級(managerial hierarchy)：組織可設立固定的專責單位、專責的一位經理人來負責跨部門、跨單位間的協調工作。訂定規則與標準程序：較具規律性、經常發生的協調活動可透過訂定規則或標準作業程序來加以規範。管理者善盡聯絡人角色：管理者本身在日常管理行為與其他部門接觸，扮演聯絡人角色時，就是部門間協調的最佳執行者。成立任務團隊(task forces)：當協調問題很嚴重或敏感時，也可以成立任務團隊來解決。設立整合部門(integrating departments)：為了協調問題設立整合部門的方式較為少見。此種方法與任務團隊非常接近，但是更為長久，屬於常設性質。一個整合部門會有一些常設性的成員，針對各種不同的協調問題，也會從各部門徵調所需成員。整合部門通常比任務團隊擁有更多的職權，甚至獨立擁有組織的預算。
【評論主題】20.為回應顧客對環境友善產品的需求，某公司推出號稱不含有氯、磷等環璄不友善成分的清潔劑，請問這家公司面對環境保護的處理方式為何種途徑？(A)積極(B)利害關係人(C)巿場 (D)守法
【評論內容】
守法途徑（或淺綠途徑） : 反映的是社會義務，這類組織的環保敏感度很低 ，他們遵守法律的規範，但就僅止於此而已。市場途徑 : 組織會對顧客的環境偏好有所回應，顧客在環保 上有任何要求，組織都會儘可能提供。利害關係人途徑 :盡力滿足組織的所有利害關係人，如員工、供應 商或社區對環保的要求。積極途徑（深綠色）: 極力尋求保護地球資源的方法，並展現最高程度 的環保敏感度。
【評論主題】13.根據 Vroom 的期望理論，管理者讓員工相信「有好的工作表現就能獲得獎酬」，是在提高下列何者？(A)努力與績效的連結(B)績效與獎賞的連結(C)奬賞的吸引力 (D)個人目標的層級
【評論內容】
期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯繫在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要
在這個期望模式中的四個因素，需要兼顧三個面的關係。
n
(1)努力——績效關係（如果我付出了最大努力，能否達到組織要求的工作績效水平、是否會在績效評估中體現出來？）：人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標，如果個人主觀認為達到目標的機率很高，就會有信心，並激發出很強的工作力量，反之如果他認為目標太高，通過努力也不會有很好績效時，就失去了內在的動力...
【評論主題】8.目標設定的 SMART 原則當中的 M 係指以下何者？(A)明確特定(B)可衡量(C)可達成 (D)可調適
【評論內容】
SMART原則中的「S」、「M」、「A」、「R」、「T」五個字母分別對應了五個英文單詞：Specific（明確）、Measurable（可衡量）、Achievable（可達成）、Relevant（相關）和Time-bound（有時限）
【評論主題】2.When many people resisted the new dress code, I______it.(A)embraced(B) appeased(C) related(D) spur
【評論內容】
embraced擁抱 appeased平息 related有關 spurred刺激
【評論主題】8. 《墨子．兼愛中》云：「昔者，楚靈王好士細腰，故靈王之臣，皆以一飯為節，脅息然後帶，扶牆然後起。比期年，朝有黧黑之色。」下列各選項之文意最符合上文旨趣的是？(A)人生七尺軀，謹防三寸舌 (B)悅以
【評論內容】
「上有所好，下必甚焉」。楚靈王以個人的好惡，從一定程度上引導了楚國當時的審美風尚，也必然會引起下屬臣僚的刻意逢迎和拚命邀寵
昔者楚靈王好士細腰，故靈王之臣皆以一飯為節，脅息然後帶，扶墻然後起。比期年，朝有黧黑之色。是其故何也？君說之，故臣能之也。
n
意思是：從前，楚靈王喜歡他的臣子有纖細的腰。所以朝中的大臣，都是每天只吃一頓飯來節制自己的腰圍，每天上朝前整裝時都抑制住呼吸收腰，然後把腰帶束緊，弄得扶着牆壁才能站起來。到了第二年，滿朝文武們的臉色都呈黑黃色了......
【評論主題】7. 下列關於作者與作品的組合，何者錯誤？(A)白先勇：《臺北人》 (B)黃春明：《兒子的大玩偶》(C)余秋雨：《文化苦旅》 (D)龍應台：《看海的日子》
【評論內容】
《看海的日子》n 黃春明
【評論主題】1. 下列選項「」內的文字，何者兩兩相同？(A)不「ㄔˇ」下問／令人不「ㄔˇ」 (B)連篇累「ㄉㄨˊ」／窮兵「ㄉㄨˊ」武(C)詰「ㄑㄩ」聱牙／首「ㄑㄩ」一指 (D)眼花「ㄌㄧㄠˊ」亂／民不「ㄌㄧㄠˊ」
【評論內容】
不恥下問／令人不齒
不恥:不會覺得不好意思 (例如:敏而好學，不恥下問) n不齒:不願意提到，表示鄙視(例如:為世人所不齒)
連篇累牘/窮兵黷武n
「連篇累牘」指寫字用的竹簡、木片編串堆積在一起。形容文章篇幅冗長。牘，古代用以書寫文字的木片。
窮兵黷武n
窮：竭盡；黷：隨便，任意。隨意使用武力，不斷發動侵略戰爭。形容極其好戰。
詰屈聱牙 /首屈一指
詰屈：同“佶屈”，曲折，引申為不順暢；聱牙：讀起來拗口、彆扭。形容文字晦澀艱深，難懂難讀。
眼花撩亂/民不聊生...
【評論主題】16 元代民歌云：「赤日炎炎似火燒，野田禾稻半枯焦。農夫心內如湯煮，公子王孫把扇搖。」歌詞中之意涵與下列何者最相近？(A)蠻煙不雨似雲濃，白日陰陰慘澹中。炎氣薰人冬亦暖，不知何地候春風(B)桑條無葉土
【評論內容】
桑條無葉土生煙，簫管迎龍水廟前。朱門幾處看歌舞，猶恐春陰咽管弦
久旱無雨，桑樹枝都長不出葉子來，地面異常乾燥，塵土飛揚，土地好像要生煙燃燒；龍王廟前，人們敲鑼打鼓，祈求龍王普降甘霖。而富貴人家卻處處觀賞歌舞，還怕春天的陰雨使管絃樂器受潮而發不出清脆悅耳的聲音。
【評論主題】1. 「很厚的雲層開始滴雨的一個清晨，從東郊入城的叉路口，發生了一起車禍：一輛墨綠的賓字號轎車，像一頭猛獸撲向小動物，把一部破舊的腳踏車，壓在雙道黃色警戒超車線的另一邊。露出外面來的腳踏車後架，上面還
【評論內容】
出自"蘋果的滋味"這本書﹐故事的結構﹐描述五十年代﹐以台灣的一個工人家庭為主軸。家裡的支柱﹐一家之主的男主人﹐突然遭遇了車禍﹐而肇禍者是個美國的駐臺上校。