【sea419】評論
期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯繫在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。 個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要 在這個期望模式中的四個因素，需要兼顧三個面的關係。n(1)努力——績效關係（如果我付出了最大努力，能否達到組織要求的工作績效水平、是否會在績效評估中體現出來？）：人們總是希望通過一定的努力達到預期的目標，如果個人主觀認為達到目標的機率很高，就會有信心，並激發出很強的工作力量，反之如果他認為目標太高，通過努力也不會有很好績效時，就失去了內在的動力...