【評論主題】14.下列何種策略會依照官僚體系來設計?(A)前瞻者策略(B)分析者策略(C)反應者策略(D)防禦者策略
【評論內容】前瞻者策略→一種致力於發掘新產品和新市場...
【評論主題】11.何謂管理幅度?(A)任務項目(B)預算分配(C)管理人數(D)邏輯模式
【評論內容】◆管理者可以有效率與有效能地指揮員工，稱控制幅度◆一個企業之管理職位集中在幕僚職位的程度，稱為：管理強度
【評論主題】13.哪個行業使用大批量生產技術?(A)鑽石研磨業(B)室內設計師(C)家俱製造商(D)機場建造者
【評論內容】鑽石研磨業→鑽石稀少，不可能批量
【評論主題】12.權力與職權保留於高階管理者手中稱為?(A)集權(B)授權(C)分權(D)留權
【評論內容】◆授權是指公司高階主管將許多決策權力授與各級主管分別承擔，使各級主管有獨立自主之決策權力，但高階主管對一些基本的重要事項仍保有控制權◆集權是指決策權力和行動決定完全保留最高管理者決定，是決策發生在組織高層的程度。
【評論主題】6.豪華品牌汽車標榜高價高品質是屬於何種策略?(A)前瞻性(B)應急性(C)差異化(D)成本化
【評論內容】前瞻性→策略性拉高市場價位，須具備壟斷條件
【評論主題】10.在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為?(A)自主性(B)組織圖(C)指揮鏈(D)統一權
【評論內容】◆由最高領導者到最基層員工之間，有一明確...
【評論主題】8.以下何種產業最有可能發現小型成功企業？(A)零售業(B)百貨業(C)批發業(D)航空業
【評論內容】小型企業，係指中小企業中，經常僱用員工數...
【評論主題】7.大明獨自一人經營一家攝影工作室則他是屬於何者?(A)小型企業家(B)自營商(C)資本家(D)線上工作者
【評論內容】自營商→是指在股票買賣中，是自己買賣股票...
【評論主題】5.汽車製造商本身也供應汽車的每一項零件是屬於何種策略?(A)向前垂直整合(B)非相關多角化(C)垂直整合(D)向後垂直整合
【評論內容】複合式多角化：同非相關多角化 ，又稱集團...
【評論主題】3.何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難?(A)動態、複雜的環境(B)動態、簡單的環境(C)固定、複雜的環境(D)固定、簡單的環境
【評論內容】動態、複雜的環境→對銷售、競爭有利........
【評論主題】8.Social Entrepreneur 是以創新或持久的方法來創造社會提升機會的個人或組織。(A)O(B)X
【評論內容】social entrepreneur社會企業家（指以商業模式創辦經營慈善性、社會服務類公司的人士）
【評論主題】2.組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題?(A)最小化(B)最大化(C)最佳化(D)標準化
【評論內容】標準化→繼續衝突最大化→.....觀看完...
【評論主題】7.正義觀點中的分配正義說明的是組織中人人均有的齊頭式平等。(A)O(B)X
【評論內容】公平理論可以作為組織中分配正義的重要理論...
【評論主題】1.組織最高管理階層設置的目標為何？(A)作業計畫(B)策略目標(C)戰術目標(D)戰術計畫
【評論內容】策略目標→高階管理者 戰術目標→中低階管...
【評論主題】5.總體環境的變動通常需要較長期的追蹤以確定其變遷。(A)O(B)X
【評論內容】◆PEST分析為企業經常用來分析總體環境的一種工具。◆總體環境指對於企業的經營具有間接影響的環境因素。◆企業所面對的總體環境，一般也稱為外部環境。◆個體環境指對於企業經營有直接影響的環境因素。
【評論主題】2.企業不考慮人力與成本完成任務，這是做到了效能卻沒有效率。(A)O(B)X
【評論內容】效能→達成目的、成果效率→低成本，效果最大化
【評論主題】14.下列何種策略會依照官僚體系來設計?(A)前瞻者策略(B)分析者策略(C)反應者策略(D)防禦者策略
【評論內容】前瞻者策略→一種致力於發掘新產品和新市場...
【評論主題】11.何謂管理幅度?(A)任務項目(B)預算分配(C)管理人數(D)邏輯模式
【評論內容】◆管理者可以有效率與有效能地指揮員工，稱控制幅度◆一個企業之管理職位集中在幕僚職位的程度，稱為：管理強度
【評論主題】7.正義觀點中的分配正義說明的是組織中人人均有的齊頭式平等。(A)O(B)X
【評論內容】公平理論可以作為組織中分配正義的重要理論...
【評論主題】2.企業不考慮人力與成本完成任務，這是做到了效能卻沒有效率。(A)O(B)X
【評論內容】效能→達成目的、成果效率→低成本，效果最大化
【評論主題】13.哪個行業使用大批量生產技術?(A)鑽石研磨業(B)室內設計師(C)家俱製造商(D)機場建造者
【評論內容】鑽石研磨業→鑽石稀少，不可能批量
【評論主題】12.權力與職權保留於高階管理者手中稱為?(A)集權(B)授權(C)分權(D)留權
【評論內容】◆授權是指公司高階主管將許多決策權力授與各級主管分別承擔，使各級主管有獨立自主之決策權力，但高階主管對一些基本的重要事項仍保有控制權◆集權是指決策權力和行動決定完全保留最高管理者決定，是決策發生在組織高層的程度。
【評論主題】10.在組織中各職位都必須有一個清楚且不同的權責系統稱為?(A)自主性(B)組織圖(C)指揮鏈(D)統一權
【評論內容】◆由最高領導者到最基層員工之間，有一明確的職權之連續線，並明確描述指揮與報告體系，是為費堯（Fayol）十四項原則之：指揮鏈原則◆指揮鏈的建立有二項原則：一條鞭原則，命令統一原則
【評論主題】8.以下何種產業最有可能發現小型成功企業？(A)零售業(B)百貨業(C)批發業(D)航空業
【評論內容】小型企業，係指中小企業中，經常僱用員工數未滿五人之事業，產品與規模較小商品最多依次為:零售業、批發業、百貨業、航空業
【評論主題】7.大明獨自一人經營一家攝影工作室則他是屬於何者?(A)小型企業家(B)自營商(C)資本家(D)線上工作者
【評論內容】自營商→是指在股票買賣中，是自己買賣股票...
【評論主題】5.汽車製造商本身也供應汽車的每一項零件是屬於何種策略?(A)向前垂直整合(B)非相關多角化(C)垂直整合(D)向後垂直整合
【評論內容】複合式多角化：同非相關多角化 ，又稱集團...
【評論主題】3.何種情境下會使組織發展長程規劃時遭遇較大的困難?(A)動態、複雜的環境(B)動態、簡單的環境(C)固定、複雜的環境(D)固定、簡單的環境
【評論內容】動態、複雜的環境→對銷售、競爭有利........
【評論主題】2.組織中部門間目標產生衝突時，管理者會如何解決此問題?(A)最小化(B)最大化(C)最佳化(D)標準化
【評論內容】標準化→繼續衝突最大化→.....看完整...
【評論主題】1.組織最高管理階層設置的目標為何？(A)作業計畫(B)策略目標(C)戰術目標(D)戰術計畫
【評論內容】策略目標→高階管理者 戰術目標→中低階管...